仓储人员培训与管理的关键.pptx

该【仓储人员培训与管理的关键 】是由【东写西读】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仓储人员培训与管理的关键 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。仓储人员培训与管理的关键演讲人:日期:2023REPORTING仓储人员角色与职责仓储技能培训内容仓储管理知识培训体系构建团队建设与激励机制设计案例分析:成功企业经验分享目录CATALOGUE2023PART01仓储人员角色与职责2023REPORTING指在仓库中从事商品保管、进库、出库、盘点、整理等工作的人员。仓储人员定义根据不同的工作性质和职责,仓储人员可分为仓库管理员、仓库保管员、仓库搬运工、仓库质检员等。仓储人员分类仓储人员定义及分类仓库管理员仓库保管员仓库搬运工仓库质检员各类仓储人员职责划分负责制定仓库管理制度和流程,协调和指导其他仓储人员的工作,确保仓库作业顺利进行。负责商品的搬运、装卸和码放等工作,确保商品在仓库内安全、有序地流动。负责商品的入库验收、在库保管和出库发货等工作,确保商品数量准确、质量完好。负责商品的质量检验和监督,确保商品符合质量要求,防止不合格商品进入市场。工作流程仓储人员需按照仓库管理制度和流程进行作业,包括商品入库、在库保管、出库发货、盘点等流程。协作关系各类仓储人员之间需密切协作,确保仓库作业高效、有序进行。例如,仓库管理员需与保管员、搬运工等协调作业计划,质检员需及时向管理员反馈商品质量问题。工作流程与协作关系针对仓储人员的工作职责和工作成果,制定具体的考核内容,如商品保管情况、出入库准确性、作业效率等。考核内容根据考核内容制定相应的考核标准,如商品保管损失率、出入库错误率、作业量等指标。考核标准根据考核结果对仓储人员进行奖惩,激励员工积极工作、提高工作效率和质量。例如,对于表现优秀的员工给予奖励,对于工作失误的员工进行相应的处罚。奖惩措施绩效考核标准PART02仓储技能培训内容2023REPORTING包括人力搬运、机械搬运等,确保货物在搬运过程中安全、高效。货物搬运基本方法码放原则与技巧特殊货物处理遵循“重不压轻、大不压小”等原则,合理利用货架空间,提高仓库利用率。针对易碎、易燃、易爆等特殊货物,掌握正确的搬运和码放方法,确保货物安全。030201货物搬运与码放技巧定期盘点、循环盘点等,根据仓库实际情况选择合适的盘点方式。盘点方式选择从准备工作、现场盘点到数据录入等环节,确保盘点过程有条不紊。盘点流程梳理针对盘点过程中出现的差异,及时查明原因并进行处理,确保库存数据准确。盘点差异处理库存盘点方法及流程