下载此文档

《企业技术创新》课件.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
1/29
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/29 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《企业技术创新》课件 】是由【1660287****】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《企业技术创新》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业技术创新企业技术创新概述企业技术创新的过程企业技术创新的动力与障碍企业技术创新的模式与战略企业技术创新的组织与管理企业技术创新的政策与环境contents目录01企业技术创新概述企业技术创新是指企业通过研发、改进技术、推出新产品或优化生产过程等手段,实现技术升级、产品创新或市场拓展的行为。定义企业技术创新具有风险性、创新性、实践性、经济性等特点,需要企业具备相应的资源、人才、组织结构和文化氛围。特点定义与特点通过技术创新,企业可以获得竞争优势,提高产品附加值和市场占有率。提升企业核心竞争力企业技术创新能够促进产业技术进步,推动产业升级和转型。推动产业升级技术创新能够降低生产成本、提高生产效率,为企业创造更多的经济效益。创造经济效益企业技术创新能够推动社会科技进步,提高人民生活水平,促进社会福祉的提升。提升社会福祉技术创新的重要性产品创新过程创新市场创新组织创新技术创新的类型01020304通过研发新技术、优化产品设计,推出具有新功能、新性能、新外观的产品。通过改进生产工艺、优化生产流程,提高生产效率、降低生产成本的过程。通过开发新市场、拓展销售渠道、改变营销策略等方式,实现市场拓展和品牌提升。通过调整组织结构、优化管理流程、改变人力资源管理等方式,提高企业整体运营效率。02企业技术创新的过程企业内部的员工、合作伙伴、客户以及外部的研究机构、高校等都是创意的重要来源。创意来源创意筛选创意保护企业需要对收到的创意进行筛选,评估其潜在的市场价值、技术可行性以及资源需求等因素。对于有价值的创意,企业需要采取措施进行知识产权保护,如申请专利等。030201创意产生企业需要投入足够的人力和物力资源,包括研发人员、设备、资金等。资源投入进行技术研究和开发,解决技术难题,实现技术突破。技术研发在研发过程中,企业需要对项目进展进行阶段性评估,确保研发方向的正确性和资源的有效利用。阶段性评估研究开发了解市场需求、竞争态势和潜在客户等信息,为产品商业化做准备。市场调研根据市场调研结果,进行产品开发和设计,以满足市场需求。产品开发探索新的商业模式,如采用互联网、大数据等技术手段提高产品附加值和服务质量。商业模式创新商业化

《企业技术创新》课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数29
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1660287****
  • 文件大小8.03 MB
  • 时间2024-04-25