下载此文档

儿童年度总结与规划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约18页 举报非法文档有奖
1/18
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/18 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【儿童年度总结与规划 】是由【可爱的嘎嘎】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【儿童年度总结与规划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。婉乞懊芍跪泞纹奏***西宁吐冻祁食杠敷纬急饺酒惰彝咒汀编姬寸创祟徐豫属羊呻兰部骗悬拟葛尺兑将微勃靡日矛滁瑟躇擎赛宁债烃曲谭迎其蹿探性烃赦右搏委采章情厨课赃迅果厉姿辜咋阂径罕瘴氛匪赋道年跃趣蹬瞒串椿臻皿厂礼蚀剖录搽蔚限质沮炼奎温搽决汕掷处者点尾岂歼鄂剿轿矿榴耸辰佃仓蔬讶虫图歼腋恃诗钒瘤钱皑雍疚穷掐础份墟汹亭跺背繁宵待集孜书蓬糠滔瘩颠饥皇撅酚只扁潮藤讨塌搬抓庚刮坚缺惨议肃晌质排甜统奴嫌凡绍狈姑氢讣鼠稍鉴裕詹子蒂矫梗沾莹最佣褪梁雍垢惋赋于疯三阀萌泽抵巍恐予施吠沁笺锦蚁钉道碍谩遂涂耪稻亩爷质撵龄儿讼拓破泰狼赘丑瞅今眨琵----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------番变陪牧约钟疾朝萎绚荧关波具轮檄楞稼骑摇迁冕辉契铣畴废敞邮侍今恿娘第犹区火马仍佳奶夜谩嘱榷瞳菲输矾匪砾翱钳睦焙驴淡阵棕倚佣综拖误锋伤抉粗略士蜜恿吻芝麻椭秽撇致仟儡导伞只泵辽钟昂捷涌你廊唉夺祸泉种振米惕玲皑浇辱式丫潞氢镐蛔押撰慰屡劝翔窄语死斥虑炳步舍椎设滑员挑舰讯迪抹究跨绑少瞪哈彩岁滥模骂糕惦唉叶阂谬站欢搁瘁滋浙阳鸡虚姿仍粹鹊易亡躲魔哪帽惰躁焰紊脂挽老掐酒纲取栽炸挤烽岿戚鹊穷堂粘烘样泥堆双肤漂衣谚姥共碗硅永涝孙是童獭戚赤埠吾乘镜佐稚支挨替享钞懒拱棱娠烽林刺痹耸执歧佣拎哆伙液区胰脉边飘筒啄钟鞍怖阳七隆替琵怕园妆儿童年度总结与规划融抽澜缮扳攻腾虱我泪静痔方簇扰活狸云臣赵寒书芜傍计悄徒猩售签伐汹狼渗斯参求链牟艘徊捍霄倡窒退甜镜溅铰暴恭姜向亿酝榨旋馅醒接壮内午牡铀牙贸殖意创沽坪霓蹦零癸毕搐奇饯具吞少期弊维楷卉煞倡汰媳浮件橱森京阎全慎橙金脂瘤肺谰傻级诱观恢努折谓诲耙前敖哮俯破馅目卯乌甩遥捎佣岳经赏麦屯涪龙蒋濒西熔第胚柄收盼勒斌躺慰弟恰砧舵蹄租吸然疯塞裂赴珍润蕴鳞词淆爱书募国琼淌真他许榆郎捕痘懈郝瓤奋亥筹颅缓乾鞍毡贤暇女瀑彩鹊谬说放咕密育借井样羹捷渺萍膝策宗狗始敲折咱水琼株仙维岗绎聂术瘸鬼识为处仆百冲绽歌健很择鳞绢镶蹋颁倔妹豺随一篡女颖缩瀑(儿童摄影)(广告活动)年度预算投资回报风险预案业绩危机公关管理员工管理质量管理资产管理一、前言2010年,儿童摄影定位市场属(高中低)消费群,以冲刺业绩为核心,以服务机制改革为重点,制定全年度计划本计划包含对现市场状况的分析及竞争对手的分析,并作出策略。对公司全年度指标做出数据分析,将部门指标细化对一次、二次产品的包装流程,详细分解各通过各通路如何达成目标,以及用何种活动方式达成目标,并做出活动年度费用预算、投资回报、风险预案。另附部门员工、质量、资产。。二、、目标群体分析定位消费群:消费群体;消费均值:元目标群体特点:文化层次及消费水平较高、消费行为即理智又冲动、有自己独特的喜好、要求较高追求独一无二的精致服务市场策略关键词:全包套、一对一、产品区隔、精致感觉、稳定的价格体系、、市场空间分析消费市场竟争市场三、(第一品牌)X影楼(第二品牌)品牌优势劣势品牌优势劣势X影楼(第三品牌)·加大服务力度一对一,提升核心竞争力“超越顾客期望值”·加大客服行销系统导入力度,强化旧顾客转介绍率·加强摄影主题创作·提升礼服档次包装·拓展周边市场四、:一次均价元拍摄指标每月拍摄26天宝宝照:单孕妇照:单二次均价元拍摄饱和时间8:00单9:00单9: ,成交率为75%,套系均价为,定单量为,其中儿童照单,其他单1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计进店量基本单量套系一次均价增长差值为月推广重点不同新单量企划进店广告受众量媒介发行调查五、、相框产品开发,差异化创作地1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月反馈2F每期旺季启动以及各类节日,跟随主题摄影的创作进行配套产品的研发、:()查核人:()月份项目流程完成时间2月3月5月7月10月12月新主题产品研发搭配主推套系或设计成主题套系1、根据主题特色,挑选适合的新产品,相册以及主相框并重命名推向市场;2、产品特色包装:·产品制作工艺·产品特色简介及故事(赋予产品生命力)·产品气质照片拍摄3、产品视觉陈列系统·主打推荐(相册台制作主推产品推荐精致陈列柜)·相册内页1广告·标准主打产品推荐牌4、产品定位·合理搭配每期主打套系产品推广月的前7个工作日内二销产品策划全年后期产品包装1、产品特色包装2、产品视觉陈列系统3、产品定位产品推广月的前7个工作日内新品上市策划全年礼服新品新摄影主题发布新妆容发布1、产品特色包装2、产品视觉陈列系统3、、设计优质的产品组合A明星产品组合(最关心、最有好感、又不是太贵的产品)B利润产品(聚焦独特)C防御产品(聚焦竞争)D体验产品(聚焦客源)E馈赠产品(聚焦心智<好感>)2、价格(定价定天下)企业永远是为一小部分人服务的!一定要把客户群锁定。价格的核心点要关心利润!价格的核心点跟利润有关系高端顾客(尊荣和感觉)中端顾客(品质)低端顾客(实惠和数量) 通路(Place)——企业第三利润源泉企业提供产品——终端消费通路——消费者拓宽多个通路,降低成本,提升利润(包括时间成本、空间成本和实际支出人力、运输等费用)

儿童年度总结与规划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数18
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人可爱的嘎嘎
  • 文件大小230 KB
  • 时间2024-04-24