公务员第二季度考核个人小结【5篇】.docx

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2、管理方面还不够大胆,还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题,在下一年度管理工作中要注意实现制度管人,行动感人,促使自己的管理水平有更大的提高; 3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强。 五、明年工作思路 工作中存在的这些问题需要通过不断的学****并借助实践工作的熬炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己下一年度的工作方向有了清楚的思路: 1、连续加强学****拓宽自身学问面,加强政治理论修养提高个人综合素养,并坚持部门周例会制度,通过会议组织部门人员政治、业务学****进一步提高办公室整体素养; 2、进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素养、政策水平和工作水平,努力把握和熟识各项政策方针,为领导正确决策,科学决策供应参谋和服务。 3、加强与其他部门的工作沟通,留意听取同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理力量的进一步提高。第4篇:公务员其次季度考核个人小结 其次季度的营业目标额是-万,而我们只完成了-万,%。其中4月份的收入为-,5月份为-,6月份为-,%、%,而我们的目标是毛利60%,虽然每个月份营业额渐渐上升,是一个?非常好的趋势,但是毛利却很低,离我们的目标差距很大。据各部门反映以及从营业效应来看,不光是未完成目标营业额,有顾客反映我们的服务并未做到,而且产品质量还有待提高。那么造成其次季度任务未完成以及顾客的不良反应的缘由有哪些呢?我本人总结以下几点: 。让人感觉不到我们酒店的档次和氛围。酒店行业的文化核心是“礼仪”,从一个员工预备上班,到迎接客人,到为客人服务,下班业余表现都体现在礼仪上。因此,为提高我们酒店员工的礼仪层次,各部门还需要仔细参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。 ,不能为客人供应有效的服务和优雅的环境。工作效率的凹凸取决于技能的娴熟程度,只有将技能不断完善,才能提高服务质量。许多工作人员缺少相关专业信息的收集整理及记忆。例如消费项目,价格等;缺少对各种作业工具的练****如电脑系统的操作;缺少对运作流程的反复实践,工作速度慢;缺少自我完善的心态及上进心。 ,导致连接不顺畅,影响客人满足:一个岗位只知道简洁的本岗位学问,遇到一些小问题要这人帮忙、那人帮助,拖延了时间。相互协作不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。 ,对部门分工熟悉不够:许多管理者不情愿花心思规划各个岗位的工作及量化比例。 。凡是都要三令五申才能做到位。 ,对不良风气肯定要掌握打压,以身作则,带动公司员工形成良好的工作氛围。 ,客人进店消费过程中没有得到应有的重视,营业员和管理者不情愿接近顾客,甚至顾客要求也不情愿去。 针对我们自身存在的问题,我会准时和员工沟通并改正,乐观带领大家了解存在的欠缺,相互勉励共同努力,提高卖钱额,提高服务质量,打造一个公司形象好,服务质量佳的新型酒店。第5篇:公务员其次季度考核个人小结 平安生产工作是做好各项工作的根本保证,我站高度重视此项工作,始终坚持“平安第一,预防为主”的八字方针,通过加大宣扬培训力度,教育全站职工充分熟悉平安工作的重要性,坚固树立平安无小事的思想,切实抓好平安生产、防火、防盗等工作,定期召开平安专题工作会议,进一步完善平安管理各项规章制度。把平安工作与主业工作同规划,同检查、同落实,做到组织有力、规划到位、目标明确、责任落实。 (一)加大重点部位平安自查和整改措施落实工作力度。支配人员对锅炉房、水泵房、发电机室、配电柜、ups室等重点部位进行彻底排查、自检,并准时消退了平安隐患。对不属于职责范围内的工作乐观联系有关部门尽快解决。促进重点部位、重要环节平安整改措施的全面落实,力争将平安隐患毁灭在萌芽状态,有效遏制各类事故的发生。 (二)全面抓好平安管理工作,做到平安无死角。通过组织全站人员仔细学****局、分局有关平安生产的文件和平安常识,努力提高全站人员的平安意识和防范力量,使其自觉履行平安生产责任和义务。坚持班前五分钟讲话、每周平安例会制度,加强夜巡和票亭夜间平安监督和管理,坚持车辆上路前平安检查,防微杜渐,确保平安管理不留死角。 (三)抓好行车平安,确保道路的平安畅通。仔细落实分局和站有关车辆管理的规章制度,加强驾驶员的平安教育,坚持车辆上路前的平安自检,坚决杜绝车辆在行驶中超速行驶、强行超车、疲惫驾驶、无证驾驶、乱停车辆等一切违章行为,坚决禁止酒后驾车现象的发生。 (四)建立平安信息快报制度。准时上报记录本站平安状况,保证24小时人员在岗和通讯畅通。 总之,平安生产工作是我站常抓不懈的重点工作,只有仔细贯彻执行局对平安工作的各种指示精神,才能稳步推动站内各项工作顺当完成,在职工中连续加大平安生产教育工作,使平安生产深化人心,把平安生产工作落到实处,确保在以后的工作中我站各项工作再上一个新台阶!