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试用期总结(13篇).docx


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篇4:试用期总结 自我今年x月份到公司上班,现在已有三月的时间。感谢总裁及集团公司赐予我的信任和这个与x一家,并肩工作的机会。这期间在公司各位同任的大力支持下,在相关伙伴的乐观协作下,踏实工作,较好地完成基础工作任务。下面我将近三个月年来自己的工作、学****等方面的状况简洁总结下: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事 自到公司上班以来,我能严格要求自己,从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的同事,不管经理还是员工,我都能与大家搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司为总裁办秘书职务,主要负责商情中心行政人事管理工作,为此我从以下方面做了一些总结: 1、熟识并初步建立适合商情中心的系列管理制度。相对于之前的工作经受,新的工作与岗位对于我来说,也是一个全新的尝试。通过两个月的熟悉、熟识、适应、再到渐渐去摸索问题,发觉问题。在我看来,商情中心成立以来,虽然是以中心部门为单位,但工作环境与性质却与公司其它部门略有不同,运作模式也相对独立。所以,现有的,且适合商情中心自己进展的管理制度还是很有必要快速健全的。自到商情工作两个月内,我通过了解,多方听取意见,并结合主任x给出的方向与中心实际状况,制定了《商情中心例会管理制度》、《商情中心项目管理制度》、《商情中心晨会制度》。并在日常的工作中,严格执行已出台的各项管理制度。 2、紧密跟进,执行中心各项目,规范流程,并准时完善相关报表。过年后,随着《项目管理制度》的颁布,商情中心重要工作流,均以项目的形式进行流程化管理。在日常项目跟进工作中,准时关注项目的完成状况,严格监督项目完成质量,每阶段准时将完成状况缘由与数据收集总结,并制作报表记录分析。 3、学****并参加商情中心流程与考核制度的建立商情中心,一个新兴的部门,一个年轻的集体。怎样可以把***转化为力量?怎样把力量转化为效益?这对商情中心的考核体制提出来要求。很庆幸,在中心成立之始,能够加入并参加其流程与考核制度建立的过程。在这个过程中我学到了许多东西,并且也对整个商情中心的年度询盘目标有了更加深刻的熟悉,与努力冲击并达成目标的动力! 在这个过程中,我特殊要感谢我的工作伙伴,也是我在商情工作中始终引导,关心我的高超。他对我在商情中心工作的学****与了解中,赐予了很大的支持和关心!让我在最短的时间内,掌控了许多重要的管理关键问题。篇5:试用期总结 我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1。前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2。与涂经理对接,乐观做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3。开业前预备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后,主动乐观担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 一、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1。目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能使用; 2。通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源成本; 3。对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作: 1。发布聘请信息: 对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 2。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。 3。建立有效的人才库 对有用的人才准时储备,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。 4。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学****以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 方案实行如下措施改进工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,乐观收集合适的简历; 3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1。从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,乐观了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

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