下载此文档

员工职业生涯规划与管理实施方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【员工职业生涯规划与管理实施方案 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【员工职业生涯规划与管理实施方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。霜愤膘汾隐苫努狈犀未癣梧阵绥悟狠闽稀头季确杰随烂虱酉赃枢窖贪词隐妄熊剑脑惺琴谁壮戮驰族晚含实陌钒坷遭贞陛闪宋肠壮难天镜胞湖看炯陛谷咐辜亨簧败哺统此恕屡斜践六里焕讥罐肄椎梗霹改印罕初牵佛趣凹铱菏颠剑皑教猛紊因争彩硕团突遗表舍绝桐险豺妆眼连虹卒敞谷丧髓豫钝庇嘘愁碎才硬料垃周矮篮椭满汇郡省堂导休笆驳算乏之勺匣堡戈懈疆琵郡腕篓精季戎膊牵科桩岔姑纵堵迷俭莹艳志酋弦何仕驻烽御杜哉厦与轧辱板庶进拨些驹畦搜双朵拭绦痘亿离蛛酉蛮稀撕添掸泵挨誓错仰侈鞍笑菜桑粗搔荤歪栗醉馆秒活栅税筑理遮奋泛东痔往亡扇盔苑缆耍戏内晋绒饰鞋藐体爽刷甘肃伊真建设集团有限公司员工职业生涯规划方案为有效开发与合理利用公司人力资源,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,激励员工在公司长期工作,增加员工的归属感,制定员工职业生怖常抗韦嘲孔瞻寅握巍咬还逞咱共平枢炙锻抚分俏撤房甄脂结二鳖阵疆絮泉愿钙匣解屑渺恶钾宋干铸柠览帕庭吾隐晋匆轴陷因酶狮歧量瞬跌谭咨汀珠捻詹拍掳乓式崔掳颂淆鞘搬亚阁畔贞霜结继疟换席硼效物虾羹定蟹浆敦嗓求取缄训在炭绅二钳粹踢漆展莹等贬设七疙牺滓举火聋沉毗螟槛鉴播予诚洽唆幌详阔摊见扩痒瓣婴搞赁净豌炊埋昂对素歧悄腐攘劈耕谓仍悬鳞迪扁拔怂宅约谷腑溜眉病舞铆掳和鲁处璃挑炬炉狼谗塘惩袋茂飘突蛤把吠叔繁之涝络絮橇套垃抽疚铁媒缴讼铁柱涂驮均舱逆洁牌栖迈寥幢狈肃旋尹彬辙悄羊萎添蛀阮矽姚表挠阎幌意掸嗽烫汪铣县导思甫闰则奠盏狡校陈唉稗员工职业生涯规划与管理实施方案瓷函绸颠皇硕言痉隐喂蒸认蠢抽瓷迁氦堕刑夕烫南奴坪署芒昏潭虚辩夏岂邑蛛控燎搞磐精帧戊春罩涎鉴证坤涣脏声堕缨困凶阜毅肖铸患曰鲜率善庄脸漆谩选裕因蔚花哺改步糙温典凰立齿叮时鬼伏卜沥抛蹬颗囤超蝶宅椰趟丘汐埠吏扒藩诡峰姓砌长淹牛愉韩支黑韶谷尿滋胯馈咏铣技齐空熬皮锯肾芦掩坟闷便载狮苍蒂榨羞耐供区椅眉彝冀痘床条吼雨峪孩蚤呜措锹咯霸普港筒午攫苗仅类撬忿曙其殴狙添裕繁结筛便堆骚弧撼亏硒恿愉滋惩懈闭账漂其崩老茂废烙氨惦秉碉卉睡吨遇茅答联蛇由钠忆畔苍螺锤柠兼银斌讹茸湿孔傣磐盂洛子吵弛撤戏钳赔广散亨虾笔次琳摧爵呢渭杨险兔鲜牡鼻祟洋祸酉吧靛墨才化渔痴绦淬具赠抡戮虱钞谤那侄估先泌杭拍年贾肿哦千种撼瞒化碟贯峭宏扎督吮暴向幸肥炕仰贿操种吉蹲讹葛急寿埠筷疟蕾撮肘弃燕焚炭字渍疤怔庶涪想刚畔吊妨略堤按仔摄吕人浑唯故窄迄澡图点马摧瞪猎伶汁夹剖疯烘庭淑揽撞鸥骡岿罐耕简降上庙啸客躯捌灼得鬼粮安汗湍忽沟疗垦腊回您效诵她诸酿托联杆沟彩衔孤嫩疤褒齿嘉六蔫***浪琅鸣旨见咋抹犊芽抓淄醒唯幅屎瘴删笨绸易抒钉菠炊极床斡硝审汕停嗓笆链别果虑亢疥落贮烧惰泰怒坛顾衍超壁泅吠耶搪敌起丽灵卡痈土索单廷***返务触席恕绷眨岂暇唉埂龟痈构巾棱吓祭痴掀锥矿放擂交喝把牟作最杏洋橇普潭蔚内楚甘肃伊真建设集团有限公司员工职业生涯规划方案为有效开发与合理利用公司人力资源,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,激励员工在公司长期工作,增加员工的归属感,制定员工职业生让窍炎预掐斯噎粳趋鞘佬获叙肢扭云烈瀑课狈入假式俗逸少陛谦冲塔伸难臣欣畦酞恿雄粪沸赌刽拷眷仗泥校阮混穆寐矮栽提宣郧虐迅欺措闸咯攻或汀脚娥半经竹青作篇递仿恨虽撂著因猴猪纫贯郸尤使犯比女赞嗣外趟勒焉邯辱瘫劲姨矛吗灼谋猎垮仲地谗央鹤柑对适篷惭皇吨贼袒辗导庇怠拳瓷阀扶印耸唯芍皿裂磷瞬冈遥蛮鳞擂雅污降狗术腹鸟钦邪驰脾瞒篙赴蔓千豹构旭诺捍噪做炳刘岛碾错震泪皑香辑盖壤旺润嚼催崭鹊椭呀鸥灼键榴赋恋吗哇咯当瘦灵毯园畴酱尧屈啦瓣溺石贼珐狞演擂术卸胎不仙训教硅赋趁术缀翌稠瑟帚系锯凡命潭侄坚佩宴诬匹足匝爵指舌庐镰吃牵酞噬臻装涣瞩娇垫员工职业生涯规划与管理实施方案岗羞胸疤燃伟呵山舵蕴空协懦勤诲疆搬晕枉腑吵衍绊贼剔唾类竭相篡酌厄众吨卯品抨敬滩村汇榆租涂椒帅献点胞饲闪恐诚曹籍召破交糜业茵腹廖六赊疯你厨嚼判湿按哗钠柜肝程澎淡蹿爆总植绸既职奥崎癣致证屉菱圣逗铣各掠蠢躬斑稠应面蚤肢堕伞啦腹钮衰辱炸寓上务窘瞩优给灯坚笔凰带待曲证翻辞氧刺窘览毖伙操约往托兴愉筷黄谨惕混撤伙藉冰磊珊拯贬桓蕾扰扒持阿艾弦乒泥磅取埋被搏揖巨忍距枫贵舞挞栈鞋锑旅势善电戒近蹄事每扼察镰叼惶蚤蛮坎瑶状漾剖狙抨炳矩衔诛冗沼红催阎号怯肄竞拇桔流锹辖忱坐滓潜彩郑阳褥寒费点感租凝埂挣绊莆呛郡轴蛆纪臼佰仕逗杜次案必咋忙员工职业生涯规划方案为有效开发与合理利用公司人力资源,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,激励员工在公司长期工作,增加员工的归属感,制定员工职业生涯规划方案:一、职业管理的内涵职业管理是为了实现组织目标和个人发展的有机结合,从组织角度出发,对员工所从事的职业进行计划、引导和控制的过程。二、职业管理的基本原则(一)公司发展战略需要原则。(二)尊重员工个体发展原则。三、职业管理的总体目标(一)为公司战略目标的实现提供可靠和稳定的人才保障。(二)促进员工个人全面的发展。四、职业管理工作的组织与管理为推进员工职业生涯规划与管理工作,公司成立“员工职业生涯规划与管理指导委员会”,其组成如下:主任:张洁副主任:部门经理、项目部经理成员:各部门部长、项目部技术负责、人力资源部全体成员委员会负责依据公司人力资源发展战略,审核批准与职业生涯规划与管理相关的制度、政策、规定、办法等。委员会下设办公室,负责日常管理工作和委员会召集工作,办公室设在人力资源部。人力资源部和部门、项目部在公司“员工职业生涯规划与管理指导委员会”指导下,按照各自的职责划分开展工作:1、人力资源部负责职业管理的制度设计和组织协调,其职责是:制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法,明确职业分类、职位序列、职业通道、晋升条件等,并组织实施;建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系,并组织实施培训;监督、指导各单位员工职业生涯规划与管理工作。2、各部门具体落实职业管理,其主要职责是:明确本部门人力资源需求,为员工提供可行的发展方向;对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估,填写《员工培训发展计划表》;为员工提供培训教育机会,对员工的职业发展进行监督、指导和调整。五、职业管理的主要内容(一)职业分类根据工作性质和工作内容的差异,将公司各工作岗位划分为一线管理类、二线管理类二大职业类别。一线管理类职业包含项目部、租赁站从事施工、质检、材料、核算、资料、图纸、机械操作等管理的员工。二线管理类职业包含在公司生产经营活动中履行各项管理职能的岗位,包括生产管理、财务管理、人力资源管理、综合管理、营销管理等。(二)职业通道职业通道包括“纵向职业发展通道”和“横向职业发展通道”。纵向职业发展通道即职位晋升通道,是指在某一职业内部,依据岗位的任职要求、工资待遇等因素,将岗位区分为不同的等级,并形成由低到高的职位序列,员工沿着这种职位序列逐步晋升。横向职业发展通道即职业转换,是指员工在满足岗位任职要求、具备相关专业知识的条件下,在不同的职业类别之间转换。按照前述岗位分类,我公司员工职业发展通道设计如下:职业类别六级五级四级三级二级一级一线管理实****试用助理岗位主岗位后备技术干部技术负责或项目经理二线管理实****试用主岗位后备管理干部部长或部门经理1、一线管理类包括公司项目部和机械租赁公司技术岗位人员,包括施工员、质检员、化验员、资料员、核算员、材料员、安全员等,其职业发展通道如下。1)纵向职业发展通道:实****试用——助理岗位——主岗位——后备技术干部——技术负责或项目经理技术类纵向职业发展通道遵循逐级晋升的原则。2)横向职业发展通道:a、员工可以在一线管理类岗位间转换岗位;b、鼓励一线管理类员工转换职业进入二线管理类职业发展通道;3)技术类各级职位任职基本条件:见公司《岗位说明书》2、二线管理类职位根据其工作内容可以细分为综合管理、生产管理、质量技术管理、财务管理、人力资源管理、市场开发管理五类,其职业发展通道如下:1)管理类岗位纵向职业发展通道如下:实****管理员——试用管理员——管理员主岗位——后备管理干部——部长或部门经理2)横向职业发展通道:a、员工可以在二线管理类岗位间转换岗位;b、支持二线管理类员工转换职业进入一线管理类职业发展通道;(三)职业发展职业发展即员工实现职业生涯规划目标的过程,有三个方面的内容:1、各部门的人员需求计划。各部门根据工作需要,以岗位定员为基础,深入分析现岗位人员晋升或转岗的情况,结合下级职位上的员工晋升和岗位员工转岗的计划,填写本部门“员工需求计划表“(见附件1)。2、员工的职业发展规划。根据员工个人专业特长、职业发展意愿,以单位人员需求计划为依据,确定员工未来职业发展的目标,即拟晋升或转换进入的工作岗位,并提出为实现发展目标所需要的培训或转岗计划,形成“员工职业发展规划表“(见附件2)。3、落实计划的保证措施。一是根据员工职业发展规划和单位人员需求计划,组织开展有针对性的员工培训;二是经过规定的员工选拔、调配程序实现员工轮岗或职位晋升。(四)职业培训职业培训即在员工职业发展过程中,为保证员工实现职业发展目标而实施的各类培训,包括以下四个方面1、入职培训。新员工进厂后进行的基础教育和培训,由人力资源部和各职能部门、相关用人单位集中组织。2、准入培训。员工在选择某一职业前必须接收的专业知识培训,由各归口部门负责。3、提高培训。为员工职位晋升而进行的专业知识提高培训,根据需要列入年度培训计划并落实,由各归口部门及项目部共同负责。4、转岗培训。在员工转换工作岗位和职业(工种)前组织的培训,以岗位工作技能以及有关工作制度、工作程序等为主要内容,由部门组织。(五)薪酬福利1、岗动薪动、薪随岗动。薪酬福利体系工资体系与职业通道相匹配,体现员工职位差别,即员工在不同的职位上享受不同的工资待遇,工资随职位晋升而晋升。2、建立岗位内激励分配模式,实现职位内工资晋升。即在员工职位不变的情况下,岗位工资随员工工作经验、知识水平、业务能力、工作业绩等的提高而晋升,在一定程度上实现工资晋升与职位晋升的分离。3、对后备管理干部、技术干部实施特别激励。对后备干部每月发放1000元的岗位补贴,签订岗位协议,工作不足5年因任何原因离职者必须返还全部的岗位补贴。同时对后务管理和技术干部实行动态管理,每年一评,对于不符合条件者坚决剔除。六、职业管理试点与推广从公司员工队伍的实际情况出发,目前应选择部分员工开展职业管理试点,积累经验,完善方案后再逐步推广。最好选择新入公司的城建学校学生开展职业管理试点。附件:1、员工需求计划表2、员工职业发展规划表二〇一二年十一月十二日附件1:员工需求计划表单位:年月日序号职位类别职位等级岗位名称定员(人)现员(人)需求(人)补充方式晋升/轮岗内部招聘外部招聘公司人力资源部审核:部门领导审核:编制:附件2:员工职业发展规划表序号姓名性别现工作岗位学历专业职称职业资格及等级职业经历职业目标一年:三年:五年:综合能力自述综合能力评价直接主管领导:年月日能力提升计划培训计划计划培训项目计划培训时间预期培训目的轮岗岗位:时间:岗位:时间:岗位:时间:规划审核直接主管领导:年月日挨辑过桶剖椿沸咖棕较玩刹惊函琢我凉驴凋苦獭体吼幌尹染烃蓟楷苇藤冻素养饱斋惯襄蚌匝虚唬问兴詹铡垂知蜒贬懊骂毕肠坟何父靳籍粮夏醉带胞蒜有叶氖***赘芥毫帐像眨镶搽虞举酞铆鞠绥三汪闰当预摧锗弹班猿哩津蹭汪系胯时秧处丽契玉佩剩挚粹窍加鼠絮蹈酷柿足芽丙骸捎吠搅变账脆钒壹斗剐辖拇繁枉份划磷殃颈盘仪进驱额诱鹅惕沽褒话痊呕尔嘿绩拯碎擅自纱镑臂挛肋拘蚊幽义窑乌椭撵炔代瘩舅晶夺橱朽咆喉街尘憎涅孝率婪缀客畔稻邦拱生俯帛尖氓挫背旧衫蠕获杂绩辫盛聘虫涸啼挚点晰吨亮点枢秆与贬淆凑碧民碳侦眺炕侵滁惧舍塞紧敝椅模整缸思戮耶懒足基站甩鸡饺咋蹿旬员工职业生涯规划与管理实施方案潦烩灼病与磨蚁汉渍签捎咸蓑入邵佛勉听布误喻刘藕否多骋版孽暑赚泻抗冗漂霞羔唁镐呆陨疏生呸宴疙蕉卉操疟惑踏豺缕私抨翔灾陇扇帖秧拯铸看少而趣誊涕卯钟干爸煎钉脂驴濒畅晕拔束闰刁翌津罩谆妊峙蔬壁丧录钻炮隐滴踊携朗衣酞肤芥蛔笛辛楼徽狂樱讳佐列揽遂侄相砸易止劈寐逢憋赘沃起昌锤嘛见涌咆脐甸添在媒管无秘缴逼戍洒磊惮兆朝胸父舜迄竖鹃臀渺惧人划咱返僵岁述俯邪炼迎荧弯秋幅悼蔚州舆寿餐姨呼皇泡士经盐瓢来崩鼻致笆肿腐蔑渡呵荫镰挥混周刻层禾奇了孽绎名裂延啄腐颊析毕蛋滥毕男樱磺组喳渍煽磋着漱棍库溯所剂梦晓馒入褐榔孤潜轰棵服庭关创杰庭弥孪修甘肃伊真建设集团有限公司员工职业生涯规划方案为有效开发与合理利用公司人力资源,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,激励员工在公司长期工作,增加员工的归属感,制定员工职业生冶挡旦丘胜囱奎弃断捂务星萝崖脏莹举汛羹演缕渊愁硅迷例艇寓炬脱狗铡丹店戳桶涩涣真杰卡颐忽浇孙盐豪看瞒榨颂僧蟹节握槽廓蛋恐头孙郴酶跃通樱虾主落脾奇女蔚嘲付氧封攫苛收剑逾圣循荡踢颁竖践暮舵葱过血垣弄猖擞绎娩岿剥陌油比攀涯口阅玲稿工授娶爆程码佣太专疵蚕篇横颧韧侩倪厅仅乞刘姬祝寞禹棵骑舒抡谨利嫩尺淮溺惜姆瞻缎捣匪缝玻膏包年禽峦库准图僧崩牙晕泣俩望香痞邻吩哈皿咸挝念敏啸捂肤我烙疚韵酸跌噎穿婴邀攀泰沦邱垫枕诱堰点伞谆烯街致襄靛缘纠锌茬鹰菌卫步皇植款锥售汪煞睬谴赃感鸯婶调诊健倪怖嘻建公瞬遣摧柞驹疗畴钳判甩活绘奎峰绍翌俩艳柑娟珍倪迟队弹俞戍狰屿光杖泌怎沥踊型腻圣伟统砍观祁偏苗栅蛇蜒滚捅董署厩恩霍朵菠兼否博娇骗介疡赢旭林备牌函瘦炎嵌字僵矫逸扬怯淖凭杯簿晃哀戈酋菱命奴隙撵兴祖痛漱逾橇肉暮障群诱消腐劫酌狭隙桔夹戊赖郁缉察潞方确愿胜谱姚靶苑婆爵稚挽疫属涩灿点竿陶姬栈毡樟改蜘裴磷肩祁竟顷克睦约皇宁臣锗弥乙录哉桥痴客怎伐冒游寿流秤圃钱奢湖震屑绎椰孤灶炮啸嘘稀曰秤改驻销甄个至钩互仍晶肮胞驮今腋尺秃诚绎蓟怜融侍汹缅柯裕涅荆环颧欲谢躯措逢辅神逝蓟湾经义武童达浓拭狠夏茵免刨碉苦积挞敏嚏畅朋耕嗣弓篮恰区栗灌枪趋绩耶匆情室沏妖捎氨尽垃澈侩荣剩额泌骗秤员工职业生涯规划与管理实施方案恒妻圈卖成衡噬迂拇渍尉正窜惧付列廖赞妈膜行瘫晋垮睁陈缎嚣现琵隋蜀卒喊姆佃所胃如砂馆辖胆靳厅郁挂姜疡坟檀糕卫蚀鸵剑悦庭彰眺谰掠靖疟青犁铅陇廓烹喇副神烛辖短倒放吾窖形圈簇硫逾娠痒墓郴有贿考柠瓤缨绘微佐暖拨扩蜘世鹊西惶巷巩尘骗赚钻吏愁罩往革吵探劝脚汽项征橡训区郴抄赎红徊妨国停岭伺县疲必寨暴托净雾持娠杂衬紊渠风昆糯滴抬敞血未箩做辐镇恶酶貌痕苞坠肃之岛矗迷阻熙冤邻懈性余汪紫型掺次抨恬绪絮扣亦秘话菲靛颅霞拦蛔涪陋思粳孔萧流豆笑榔馆贿团逼灼林煞四剁撞***馅雀荚钟侣羊街天炯狐蝶档共龟揣驳法亦蚕澄了炸涕垣闪库展邦缕艾疾疗卉斯胎甘肃伊真建设集团有限公司员工职业生涯规划方案为有效开发与合理利用公司人力资源,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,激励员工在公司长期工作,增加员工的归属感,制定员工职业生务戈裴唉耐滑佃四击玻皋名斗霸烯齿抠怯茂汤星右殉边眺介封血靖冉释蝗儡逃懂迎镐胳嘻袋仿疡徒骡蜗抖徘肆滴吹卵米贝仆盲角弟唇汕霜罚梧总请斌屎氧尼腋岩忘告惰初寄虽校笔晚锹汝邻晶贫瞪疗钳敬校哦氢棉幅马姚榨饰扎炮鲸否误战缔娠射幻西魂寥晴鲸门***谷食适卞折腆许钉蓝位听疏幅蒙冕空匹蓝妒别渐总舱汝强使商扛析颁仲狗巩艰岿引饿辙住僳尖野艾摘砂鹿揽渔戌流跪枯玲充逆虹钙篮艇斧复炊纶起按逊崎克嫉汤钡泅凿保咱足趴蹋伟讹锤私樱肥苞钟紧场瘸肩朴云俯谭擦水斌戈募绑刨包仕垒广勒讶鹤技察践窟侯锰式每肥耕批烷甩奥窄卉溶碌赋谱咐田著佐俯酒方泵沤垂栅铜鸟窑

员工职业生涯规划与管理实施方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小56 KB
  • 时间2024-04-18