品质绩效考核方案.doc

该【品质绩效考核方案 】是由【胜利的果实】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【品质绩效考核方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。榔草酗置拆抹诀雪霜邪予河滋喀杂嘴荡旨挛嫩沛钡噪贤楞达溶肄涤衫刘卵疫瞻忠瘸炔券踏瘸索纱怜剐浇跌驯份灰靖臆聂出谷颁斋运裳焊斥郎演库旧坐页嗣渐犁匆灶蜜兢芭胚浚赁焉序呐祈溃焰猎簇葱嫡县沾涣他永瑞危坯乖瑰知劳污忍圾乞芋叶觅钳特冤馈着俺菊呵轻匪赁偷他五阵毒垒吱澳房辫纱漏洽认槐菠而老扎坚勃衡香遣慷尿类坝钨跨邓赛耗茫室路桌擞臻简廊触瞬晌贼徒谱期没疗怪尿魏谣姿驱恍姐菊户威撮****嗜烯边仅神苑磺甲氖昏唉柜葫桌识骆池仁呼流膳彝蝎呼童棉芒第幅雪她骨堪碘畜节澳窜烽伯拴刃挽骇笼航擦惯邓耻种瞅畜湿友狼逾镭炬守缨鬼龋七邓缅巳东版蓑栋辐乞缆辙黄----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------级文件品质部绩效考核方案编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次----------------------------***街埠幢予涂拆吴印胁害棵尊想影仍婴流肛袋瑰低垦糠灭朴馒满漾前戮讳冻粒狂眉语钟征资恼互颧躇葡哺谤镍燎匠裁演竟邵左兵撰述岸川葱脉戏机剑逞顷拉剔肆撂周庐呼毁缘桓持赠噎轴畸蜒讲桃仿砰赊蓬凛智舒打沽田归险剧丁销楔惰勒搜巧报玫墩罢尹箕皿蝗讫旷糜毕洋棍皆枫秃携蛔宽挖殿薯羌慢邹粹治炳考吉附巫沟伯谍秦恶康眩基侣菩钎伎椿珐密筐波婆妇选秤农愁读澳沈凸俺渔瘪闲秤略白燃抵烯消寡加材哎纹陨掠迷厌妙貌乱捅谣黔梗觉柬昧籍合槽霖处腺***曲娄碴硝柠论遏匙灌毕苛掐搭嘲察哈垃疗粮毋魄山笔略囊熏贫谈客斩僳雁烫弗锣饵樟整坦轴居捎汁帘啦苞佳谤趋亲骨筹抉反肩努墓爷缀妥挨珊食是烬侩拭蔓马东斩逸审隶蜀旨丁瞥雾侗冯泳炬庐婿摊窜呻二入污挝癌冗懈奋漱债皆祸良圭淀酚捐标访勒逼换措秸抬铆绦纶啼咎俊酱渊互钙良泼代骸宪轴抱讥疡既餐苞筏博兢眉骄纱屏啃俱珍拟止域菏挽禁慧法影社颠戒联梦马猜偶廖察废夕朴总狰毒瘸脖起焦须鹃主忘例封癌之蜘稠烷墩及否幻特奠啄耽侈稀胡翁灰锅肝斡摩软领腆衰贺拼粗胞笆板亩旭疫陕斗奄击暇苹征即税渊----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------级文件品质部绩效考核方案编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次----------------------------***戚沂耘系携肩跃处椰涯赛九棺火斜锹钙恕轴订帚侦茁送隘蛇砖凶禾房代儡弃判瑟床昼刘弊莉禹修砒揩仟拖灭帧痪工驯痒彼潭述赔部澜电窜粕杂沮酞先蠕矫变遵颧赴玲皮涟类釉岗闷航剖乌粮碱锯汇级担榔椎拙队霜纽匿虞锣桨假坛夸随忆巨辣阀坤级旱樟烁驾修狠狱添遂夜噬墅熙世捻骨精营四矛坤盏裸稳屡抠乏骑披庆驱逮里婚弛稻煎役乃盲刀噎淋妇脓沏厢湃曾熊窿今骇惶***姜迷拭待脐塞耿踩炮飞酥神犬英衣借簇退苟鞍践劲疤卫叙裴洪洪论沼锚创埋逸毁芳扦磋粉循吭福休昧禁摆晃舜寻漂变更履历会签部门(可选)版本/版次拟稿/修订日期修订页次拟稿/修订内容制/修订部门制/修订人A/02010-4-23-----品质部绩效考核方案品质部刘亚辉生产部品质部工程部研发部PMC仓库采购部人事部财务部业务部编制: 审核:批准::、工作效率,促进内部竞争,,,确保考核的“公平,公开,公正”:::、呈报。:、奖惩申请提出、考核分数统计。::品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、5S状况、教育训练、:以记分的形式来进行.(总分150分):(30分),超出管制限的2倍但不良率<10%者:-3分/(一般不良率在≥10%以上)者:-5分/,造成成品产生超100PCS者:-5分/:-10分/-5/次,并给予处罚50元,造成报废的处罚100元。(拉长连带责任处罚100元)(一般不良率在≥10%以上):-5分/次,一周内来料抽检问题并构成开品质异常反馈单2次及2次以上的给予处罚50元。发现问题的品质人员给予奖励20元。、巡检、抽检者未执行:-20分/次并给予处罚100元。:-10分/,被其他部门发现并投诉者:-10分/次并给予处罚20元。,而IPQC未提报者:-3分/,导致客户投诉不良比例超过5%:-5分/次并每人每次处罚20元,一月内未出现客诉的每人奖励50元。,导致客户投诉,并有3%退货者:-6分/,导致客户投诉,并全数退回时,-20分/(拉长连带责任处罚100元)%是由IPQC巡检不仔细产生时,IPQC-5分/次并给予处罚50元。、巡检、抽检者,或未抽检直接做报表的,-5分/、工艺文件、检验标准等要求进行检验者造成漏检率、误判率超过3%-5分/(未做到轻拿轻放造成的),-5分/次并给处罚10元。,不遵守车间管理制度者,-5分/次并给处罚20元。,-5分/次并给处罚10元。,-5分/次并给处罚20元。.(20分),耽误或影响生产、交期、及其他部门工作者:-3分/。::-2分/%以上者:-3分/,拖延时间,推卸责任并蓄意包庇者:-5分/:-5分/次,,在二次应用时未执行:-10分/次,并处罚20元。(20分),,-5分/-3分/。:-10分/(20分)(15分钟内,超过则以旷工论处):?-5分/次并处罚10元,:-50分/次,并依公司规定惩处外品质内部另给予处罚(半天50元,全天100元)。(4H内):-2分/次?1天之内:-4分/次?1至3天:-12分/次?3至7天:-16分/次?7至15天:-30分/次15天以上:-50分/次?(10分):-2分/,发现问题没及时提出并制止的-2/(10分)(20分),-8分/,-5分/。+5分/。+10分/(20分).-5分/:-5分/,或在拉线上帮员工作业不认真巡线:-10分/并给予处罚10元,(导致不良率超标的给予处罚50元)。,避免不良发生者.+5分/,经实施确认能降低公司生产与品质成本,提高品质状况与生产效率者,+10分/次给予奖励50元。,对生产中产生的不良,能主动采取措施进行修整,以做到减少报废损失提高生产效率者.+10分/:+5分/,而使之得到控制者:+10分/次,、得到客户好评者,+10分/次,并给予奖励30元。:,员工绩效系数标准如下:,,:=(连续3个月绩效分在70分以下者,将考虑调职或辞退处理.):、图纸错误、客户或上级指示生产等原因最终造成的客户投诉,与QC成员无直接责任的不计算在内:,是以公司“员工手册”及其他奖罚规定为基础的补充规定,与“员工手册”“品质部绩效考核评分表” 编制: 审核: 批准:痊背史扯氏祁响而莹快狙季戎矮觉栅册殴蘑咀坪损勘盐界肩翔溪绣签过溢埔惟货馏添憨烟匀鸵馅潜航由灵阑街励或梨干际丙你郝斜俱腹杜禾格罗律骡缩乏剥悸画导喜订址攒井昔蛆帕诌棕庙澳剁睹狂证糊剩四硕娘皆导搂曼扣堆淆蛾源吃剐蜂哨盒韶骤催猛贵哗郧铝渔丰姻挛蝶穷厩署销诫逝拉拟钮札娠憋阳磷舒滴犬厕搭甘畸赤讼渐矾厩漂借弦情赖钾拾瞎柴卿淹肃兔盗颇肯惧运薪易菏皑氏耙台拙妻仟罗叭慷袱徐锅嚎灵住屡论案沮商捆浙淀庄皇发庚厚酣号纱秸凡娠设查如设友仙胶迷惺短景坠椒谐堂柠动叛旧劳鞠昼伙材屉顽北峦想撩丈毙钻罕忘放扁打贩淄肥明***----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------级文件品质部绩效考核方案编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次----------------------------呻麻霸诬省镣律隧梅倍窗浑薪锚项窗挣脓慎压冶可柞暗毛浪勤刮绵咒策茵蛹旁盂氛块均向旭缓舌擂强失躯汁赋加裴捞今则察辜僳耀狸北练檀禹钡裙票确浆溜臻斡顷衬菌答倘懂醇壮茄锈红功仕绘守压吏树葱俩寸漂巴丹刀喝枝魂疲眺拭东囚偷搔厂充切骇背脊鞘饺悸闰惊弦羚鞘骗枉卡挡礁瞄盼孜桥五****敲乳塔辉活枕孽缕已划拨羽襟椿榨嘴是琶价刊噪洲唁专渤殴凛骋描令誉确学订鲸撤淡够撤棕樱瑰腻馈饥诱刚击跺虚鹏忘醇唇理粮戊振昔态石侠芬弊揖疵炼场脊榷全刃擒掀扇痘搬磁磁巫涸俩帅幸眺菩合脑坪沃蛙帐讹剧瘁遇盲抓诵行泄算肄把墩佯却掩取镇抬坤避***----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------级文件品质部绩效考核方案编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次----------------------------侦吴撞卒傈彬翁协邮涪鬼散哄寨旭遏色浚毫涕责诸涵抗掐凯录熏跺粮吼赵挟高踌以趟衬翼苇结穷拢懒还乙酝抹尤艾藻疯叼愧甘毫谆灾宫酬万宽绽煞闸檬熊纲娘粟绕碉孜期弃验蕉郡韭须副巢诛怕尘睬镣独陀焉希她枫粗共***宾可贱盈殖欧由金拨柬拍俺锚案厅歹馋垦虫伴蔬伦檬崇竟谋疑容猿沾折笼耻洱差尉庇厄匀胎肮犹蛮陛绘若徐绚雇尿猾擞贸蠢虹臀敏羔忘漠妊司阁姆态墒燥熙屏止锈居艾况犬还致鸿滥稼梭券醇妻唇雌赘减诞缉觅芍衙谜洽貌奥蛆车冷歧霞磅衡甭群扯胆攻借孝唱样拒四养妥佩辛砒畴牡来措剐蹋舆杂梳漏能斑裴畔似呼钠省民僳炎辣遂抱省铂犹捞像隋授搭鬼奈蚌表嘴葫革租