企业文化的内涵与功能概述.pptx

该【企业文化的内涵与功能概述 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【114】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业文化的内涵与功能概述 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业文化的内涵与功能概述第二章企业文化的内涵与功能第一节企业文化的内涵第二节企业文化构成要素第三节企业文化的功能2021/10/102哈工大(威海)管理学院林洪进文化的力量,就微观和具体事情来说是弱小的,但就宏观和长久来说却是巨大。实践证明,文化也是生产力。企业文化是现代企业发展与壮大的核心竞争力和灵魂。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系!制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!企业的首席企业文化设计师是企业家!管理无定势,管理最佳境界在于无招胜有招!唯有文化不能国际化2021/10/103哈工大(威海)管理学院林洪进MOTIVATING激励前置知识回顾:2021/10/104哈工大(威海)管理学院林洪进你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。——弗朗西斯()2021/10/105哈工大(威海)管理学院林洪进激励原理需求动机行为需求满足新的需求激励2021/10/106哈工大(威海)管理学院林洪进需要层次论生理安全社交尊重自我实现2021/10/107哈工大(威海)管理学院林洪进双因素理论保健因素激励因素防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工资监督地位安全工作环境政策与管理制度人际关系工作本身赏识提升成长的可能性责任成就2021/10/108哈工大(威海)管理学院林洪进期望理论M=V×EM——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小,或者说是某项活动成果的吸引力的大小,其变动范围在-100%或+100%之间。E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小,以概率表示。2021/10/109哈工大(威海)管理学院林洪进公平理论OP——对自己报酬的感觉Oa——对别人所获报酬的感觉IP——对自己所作投入的感觉Ia——对别人所作投入的感觉OH——对自己过去报酬的感觉IH——对自己过去投入的感觉2021/10/1010哈工大(威海)管理学院林洪进