下载此文档

企业文化建设(NASA).pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业文化建设(NASA) 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【20】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化建设(NASA) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化建设(NASA)领导力与团队发展计划NASA“4-D”系统NASA(美国国家宇航局)——人类最具有探索性的团队历经九十年对阿波罗、航天飞机、哈勃太空望远镜等失败的自我反思和经验总结基础之上,形成的行之有效的团队管理与团队发展系统。旨在帮助团队在高不确定度和巨大挑战之中如何准确的把握未来和取得成功。NASA课程的科学背景航天实验的失败引出了这个独特、可衡量的、简单且真正有力量的为逻辑型思维的人设计的方法论。基于7余年的量化数据:500个NASA团队960次团队评估4,109次个人评估10,650次教练约谈100次工作坊国际性认证教练网络国际性认证工作坊指导师评估、工作坊与教练的强有力的结合同时提供教练效果的实时报告你认为他们有以下感受时,表现会有多好…被指责被忽视有压力身处陷阱被牺牲NASA的发现阻碍伟大领导力和执行力的不是知识或经验的缺乏,而是你将自己和团队置于错误的背景之中。NASA课程的核心学****如何转换背景改变你的视角发现并表达情境中被忽视的积极性识别有限制作用的内部对话将它们转变为有支持作用的内部对话真诚的做出承诺用4-D四维的方式修复破坏的协议4D直觉+逻辑决策展望直觉+情感决策培养感觉+情感决策包容感觉+逻辑决策指导凭直觉采集信息凭感觉采集信息凭情感做决定凭逻辑做决定(后脑)(前脑)(右脑)(左脑)个人文化与团队文化改变自己适应团队寻找适合自己的团队弥补和影响团队NASA对领导力和团队的解读 高绩效领导力和团队的8种4D行为适度包容基于现实的乐观抵制指责、抱怨全心承诺厘清角色、职责和职权信守所有承诺创造共同利益表达真诚感激展望包容培养指导相互尊重享受工作共同语言通力合作愿景牵引有创造性全身心的100%投入相互关注团结融合高度信任彼此支持注重实效避免伤害有责任感清晰分工真诚表达感激/嘉许发现提升共同兴趣基于现实的乐观性全身心的100%投入恰当包容接纳他人言行一致遵守承诺抵制指责避免抱怨充分授权清晰职责个人行为团队背景

企业文化建设(NASA) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小2.79 MB
  • 时间2024-04-17