该【企业文化-第2章-企业文化与企业竞争力 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【57】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化-第2章-企业文化与企业竞争力 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化-第2章-??知道现在比较崇尚的企业文化是哪种类型吗?一、企业文化的概念企业成员在长期共同的工作或集体活动过程中因为相互影响、相互适应、相互调整;或由企业的创办者、领导者有意识地倡导和培育,从而使不同成员的认知和行为产生某些方面某种程度的趋同效应。形成方式有两种基于不同的角度进行划分:迪尔与肯尼迪分类艾博斯分类康妮与芭芭拉分类基于方格理论分类梅泽正与上野征洋分类康妮和芭芭拉的分类鲨鱼型戛裨鱼型海豚型用脑决策,理性,冷酷无情,集权,重业绩,与下属疏远,强调服从,多苛刻,冷漠用心决策,感性,重人缘,与下属打成一片,过度授权,缺乏主见,重下属感受,多赞美少批评,缺乏自信,心脑决策,感性又理性,尊重下属,宽容仁慈,与下属保持密切关系,成果与人并重,适度授权,沉稳自信,公正有主见第二章企业文化与企业竞争力第一节从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势第二节文化竞争力——“经济人”“外部控制”“理性管理”,世界上第一家现代意义上的企业在英国诞生,这意味着人类迈开了走向工业社会的步伐。此后一个半世纪的漫漫岁月里,早期的企业家们普遍依靠个人经验和直觉,再加上简单的分析和计算来指挥下属、运作企业。就当时的企业规模、市场条件和科技水平而论,不断积累形成的经验管理应该说对生产力的发展起到了积极的作用。然而,随着企业规模的不断扩大和社会大生产的形成,这种经验管理反而成为了企业发展的障碍。10
企业文化-第2章-企业文化与企业竞争力 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.