集团总部与子公司管理授权明细表人力资源管理草案.doc

该【集团总部与子公司管理授权明细表人力资源管理草案 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【集团总部与子公司管理授权明细表人力资源管理草案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案1/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部对子企业、事业部人力资源管理受权明细表部门/岗位子企业、事业部企业总部序号倡议岗位或输出文件或表单董事长(20)张开形式行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)工作事项部门总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)有关(23)组织管理与人力资源规划⑤会签(22)(23)组织构造与部门职行政办公室报告《组织构造图》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)⑥批阅(22)能(50)《部门职责说明》⑦赞成(21)⑧报备(20)岗位设置与人员编行政办公室⑤会签(22)(23)报告《人力资源配置表》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)⑥批阅(22)制(50)⑦赞成(21)行政办公室⑧报备(20)人力资源政策制度报批《人力资源管理手册》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)④赞成(22)(50)行政办公室⑤会签(22)(23)年度人力资源计划评审会《年度人力资源计划》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)⑥批阅(22)(50)⑦赞成(21)年度人力资源开销行政办公室《年度人力资源开销估计③审查(30)⑥会签(23)评审会①拟办建议(50)②审查(40)⑦批阅(22)估计(50)报告》④复核(31)⑧赞成(21)人员招聘招聘录取系统文件人力资源部赞成《招聘管理制度》①拟办建议(50)②审批(30)③赞成(21)(50)④报备(22)(40)面试人力资源部①初试(30)、有关中②复试(22)企业第一责任人讨论《面试评估表》③终试(21)(30)心建议④报备(20)其余高管人员(经人力资源部讨论①初试(40)②复试(30)、有关中③复试(22)营班子成员,下(30)心建议④终试(21)同)部门负责人(含同级行政人事部《面试评估表》②复试(50)③复试(40)①初试(30)④终试(21)别专业技术人员,讨论(50)下同)①初试(30)其余岗位人员行政人事部讨论②复试(50)②终试(40)(50)④报备(30)录取、转正领导班子会议(10)经营班子会议(11)④讨论(11)④讨论(11)④讨论(11)⑤讨论(11)第1页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案部门/岗位序号工作事项企业第一责任人其余高管人员部门负责人其余岗位人员3人员配置人员配置系统文件荣膺企业第一责任人(荣膺至此职位,下同)其余高管人员部门负责人其余岗位人员调换子企业内部调换高管人员部门负责人子企业、事业部企业总部倡议岗位或张开形式输出文件或表单董事长(20)部门行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)领导班子会议(10)总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)经营班子会议(11)有关(23)人力资源部②会签(22)(23)报批①拟办建议(30)③批阅(22)(30)④赞成(21)人力资源部报批《职工录取审批表》①审查(40)②拟办建议(30)③会签(22)(23)(30)《面试评估表》④赞成(21)《职工登记表》行政人事部报批《职工转正审批表》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)④赞成(22)(50)⑤报备(21)行政人事部报批①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)行政人事部《人员配置管理制度》①拟办建议(50)②审批(40)③赞成(30)④报备(22)赞成(50)人力资源部报批《职工荣膺审批表》①拟办建议(30)②批阅(22)(30)③赞成(21)行政人事部报批①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)④会签(22)(50)⑤赞成(21)行政人事部报批《职工荣膺审批表》①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)④会签(22)(50)⑤赞成(21)行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)行政人事部④批阅(22)报批①拟办建议(50)②审查(40)③复核(30)⑤赞成(21)(50)⑥报备(20)行政人事部报批《职工异动审批表》②审批(40)③赞成(30)④报备(22)(50)①拟办建议(50)企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案3/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案第2页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案部门/岗位子企业、事业部企业总部序号倡议岗位或张开形式输出文件或表单董事长(20)部门行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)领导班子会议(10)工作事项总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)经营班子会议(11)有关(23)其余岗位人员行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)企业与子企业之间、子企业之间调换人力资源部②会签(22)(23)企业第一责任人报批①拟办建议(30)③赞成(21)(30)④报备(20)《职工异动审批表》其余高管人员人力资源部报批①建议(40)①拟办建议(30)②赞成(22)(30)③报备(21)部门负责人人力资源部报批①建议(40)①拟办建议(30)②赞成(22)(30)③报备(21)《职工异动审批表》人力资源部其余岗位人员报批①建议(40)①赞成(30)②报备(22)(30)贬职、解聘企业第一责任人人力资源部报批①拟办建议(30)②审查(22)(30)③赞成(21)其余高管人员行政人事部报批《职工异动审批表》①拟办建议(50)②审查(40)③有关中心建议⑤赞成(22)(50)④复核(30)⑥报备(21)《职工离职审批表》部门负责人行政人事部赞成①拟办建议(50)②审批(40)③有关中心建议⑤赞成(22)(50)④复核(30)⑥报备(21)其余岗位人员行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)离职人力资源部②会签(23)企业第一责任人报批①拟办建议(30)③批阅(22)(30)《职工离职审批表》④赞成(21)其余高管人员行政人事部赞成①拟办建议(50)②审批(40)③有关中心建议⑤赞成(22)(50)④复核(30)⑥报备(21)部门负责人行政人事部赞成①拟办建议(50)②审批(40)③有关中心建议⑤报备(22)(50)④赞成(30)《职工离职审批表》行政人事部其余岗位人员报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案5/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案第3页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案部门/岗位子企业、事业部企业总部序号倡议岗位或张开形式输出文件或表单董事长(20)部门行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)领导班子会议(10)工作事项总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)经营班子会议(11)有关(23)绩效管理绩效管理系统文件行政人事部报批《绩效管理制度》①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)绩效指标规划与调整企业第一责任人人力资源部报批《经营责任合同书》①拟办建议(30)③审批(21)②讨论(11)(30)其余高管人员行政人事部报批①拟办建议(50)②审查(40)③有关中心建议⑤报备(21)(50)④审批(30)《绩效指标手册》其余岗位人员行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)绩效核查实行人力资源部①拟办建议(30)③会签(23)企业第一责任人评估④批阅(22)(30)②有关中心建议《绩效责任书》⑤签订(21)《职工绩效核查表》②有关中心建议其余高管人员总经理(40)评估《职工绩效申述表》①评估(40)④报备(22)③赞成(30)《绩效分析报告》其余岗位人员行政人事部评估①拟办建议(50)②签订(40)③报备(30)⑤报备(22)(23)(50)薪酬福利管理薪酬福利管理系统人力资源部报批《薪酬福利管理手册》①拟办建议(30)③审批(21)文件(30)《职工定薪标准表》②讨论(10)薪酬福利构造与标人力资源部报批《薪酬福利管理手册》①拟办建议(30)③审批(21)准(30)《职工定薪标准表》②讨论(10)年度薪酬福利总数行政人事部报批《年度薪酬福利估计》③专业建议(30)⑤会签(22)(23)估计(50)①拟办建议(50)②审查(40)⑥赞成(21)④复核(31)薪酬调整人力资源部②批阅(22)企业第一责任人报批①拟办建议(34)③赞成(21)(34)④报备(20)企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案7/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案第4页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案部门/岗位子企业、事业部企业总部序号倡议岗位或张开形式输出文件或表单董事长(20)部门行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)领导班子会议(10)工作事项总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)经营班子会议(11)有关(23)行政人事部《职工调薪审批表》①拟办建议(50)②审查(40)③有关中心建议⑤会签(23)其余高管人员报批⑥批阅(22)(50)④复核(30)⑦赞成(21)其余岗位人员行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)年度奖金发放奖金总数行政人事部报批《年度奖金总数报告》①拟办建议(50)②审查(40)③专业建议(30)⑥会签(22)(23)⑤讨论(10)(50)④复核(31)⑦赞成(21)奖金分派行政人事部报备《年度奖金分派方案》①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(31)④报备(21)(22)(50)培训与开发培训与开发系统文人力资源部报批《培训与开发管理手册》①拟办建议(30)③审查(22)件(30)④审批(21)年度培训目标、计行政人事部报批《年度培训计划、估计报①拟办建议(50)②审查(40)③审批(30)划开销估计(50)告》培训见效反应行政人事部报备《培训综合评估报告》①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)人材队伍建设计划行政人事部赞成《人材队伍建设计划》①拟办建议(50)②审批(40)③专业建议(30)④审批(22)(50)⑤报备(21)职工关系管理职工关系管理系统人力资源部报批《职工关系管理制度》①拟办建议(30)③审查(22)文件(30)④审批(21)职工赏罚(金额在2000元/每人·次以下的,由子企业赞成履行)企业第一责任人人力资源部报批《职工赏罚审批表》①拟办建议(30)③会签(22)(23)(30)②审查(31)④赞成(21)其余人员赏罚金额在0-2000行政人事部报批《职工赏罚审批表》①拟办建议(50)②审批(40)③报备(30)⑥报备(21)(22)元的(50)企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案9/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案第5页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案部门/岗位子企业、事业部企业总部序号倡议岗位或张开形式输出文件或表单董事长(20)部门行政办公室(50)人力资源部(30)总裁(21)领导班子会议(10)工作事项总经理(40)财务管理中心(31)分管副总裁、总监(22)经营班子会议(11)有关(23)赏罚金额在2001元行政人事部报批《职工赏罚审批表》①拟办建议(50)②审查(40)③有关中心建议⑤赞成(22)以上的(50)④复核(30)⑥报备(21)职工档案与劳动合同管理职工档案管理部门负责人以上人人力资源部存档原件存档(30)员(30)《职工信息表》其余岗位人员行政人事部存档《职工档案存案表》原件存档(30)(50)③审查(22)劳动合同文本判断人力资源部存档《劳动合同》及附件原件存档(50)①拟办建议(30)(30)④审批(21)劳动合同续订、消除、停止人力资源部《劳动合同》及附件①拟办建议(30)②会签(23)企业第一责任人报备③批阅(22)(30)《劳动合同签收存案表》④赞成(21)其余人员行政人事部报备《劳动合同》及附件①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)《劳动合同签收存案表》职工满意度职工满意度检查行政人事部报备《检查计划》①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(50)职工满意度分析、行政人事部报备《分析报告》①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)改良方案与实行反(50)《改良方案》劳动纠葛办理一般劳动纠葛(金额行政人事部报备①拟办建议(50)②赞成(40)③报备(30)(31)④报备(22)在1000元以下)(50)重要劳动纠葛(金额行政人事部赞成①拟办建议(50)②审查(40)③复核(31)⑤批阅(22)在1001元以上)(50)⑥赞成(21)工伤管理工伤事故行政人事部报批《工伤事故报告书》①拟办建议(50)②审查(40)③审批(30)(50)备注:重点字眼:①拟办建议;②建议;③审查、专业建议;④复核;⑤讨论;⑥会签;⑦批阅;⑧审批;⑨报备企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案11/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案第6页,共6页企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案6/6企业总部与子企业管理受权明细表人力资源管理草案