员工培训管理项目与常用表单.docx

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巧工作分析与评估……四、除了上述所列举的培训项目,您认为还有什么是急需培训的(十)培训需求登记表姓名性别年龄职位学历入职时间本岗位应具备的知识和技能培训目的培训主要内容期望培训方式备注□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关(十一)员工培训计划表培训项目培训时间培训内容培训地点培训讲师负责人精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------参加培训人员共计____人,其名单如下姓名职务部门培训费用预算(单位:元)每人分摊费用(单位:元)(十二)员工培训申请表申请人姓名所在岗位所属部门直接上级入职时间培训目的培训费用预算培训内容期望培训方式期望培训时间部门主管审核签字:日期:人力资源部审核签字:日期:(十三)培训意见调查表员工姓名所属部门及职位培训课程名称培训讲师需评估的项目评分标准要点得分非常好很好好一般差您对本课程教学总体评价讲师准备是否充分,课堂讲述是否精彩,培训是否易于接受□5□4□3□2□1精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------您对教学内容的评价内容与培训需求有无针对性,培训主题联系是否紧密,层次是否清晰□5□4□3□2□1您对课程准备充分程度的评价准备是否充分,对课程是否熟悉,是否具有系统性、有条理□5□4□3□2□1您对讲师仪表及精神面貌的评价精神面貌是否良好,对参加培训人员是否有积极影响□5□4□3□2□1您对讲师语言表达能力的评价口齿是否清晰,语言是否流利,有无辅助性身体语言□5□4□3□2□1您对课堂精彩程度的评价课堂讲述是否精彩,是否欠缺培训技巧,有无吸引力□5□4□3□2□1您对教学课件的评价内容与主题关联性,文字是否清晰□5□4□3□2□1您对培训课程可接受程度的评价是否有所收获,对课程是否清楚,培训需求是否得到满足□5□4□3□2□1您对培训时间安排与频度安排的评价时间安排是否紧凑、频度是否合理□5□4□3□2□1您对培训准备工作的评价培训设备、资料准备是否充分□5□4□3□2□1您学完本课程最大的收获对本人工作上的帮助您对培训项目或内容的意见和建议您认为此类培训有哪些地方需要改进您以后还需要哪些方面的培训对本次培训的组织工作评价(十四)新员工培训评定表精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------填表日期:年月日编号:姓名专长学历培训期间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目的了解程度二、对新进人员专业知识(包括技术、语文)评核三、新进人员对各项规章制度的了解情况四、对新进人员提出改善意见评核,以实例说明五、分析新进人员工作专长,判断其适合哪种工作,列举理由说明六、辅导人员评语总经理:经理:评核者:(十五)职业生涯规划调查表填表日期:年月日填表人: