焦炉用耐火材料.ppt

焦炉用耐火材料
李涛
焦炉对耐火材料的要求
焦炉时焦化厂的基础设备,是结构复杂、连续生产的热工设备
现场是指利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装配成产品或者为客户提供服务的场所。
现场作业计划是指在计划期内,生产班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。
从广义上讲:凡是企业用来从事生产经营的场所都称之为现场。
领导层方针计划:
今年是本公司的产品品质年,要大力提升产品质量
部长(车间主任)方针计划:
我们要强化对每个工序的管理,严防不合格产品的产生
班组长方针计划:
加强对员工的质量教育,全面提升职工的质量意识
某企业产品质量工作计划流程图
问题:如何制定班组生产作业计划?
问题:什么是5W1H?
1、做什么(What)。
2、为什么要做(Why)。
3、何时做(When)。
4、何地做(Where)。
5、何人做(Who)。
6、如何做(How)。
如何有效执行现场作业计划?
现场作业计划的执行实施包括三个阶段:即作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段和作业阶段性成果的评价。
作业计划实施前的准备工作
1、开好作业前的各种会议;
2、对照作业计划将列出的各种清单进行检查。
作业计划实施过程中的调控
作业计划的执行过程就是生产现场管理目标的实现过程,同时现场作业计划目标又是作业计划实施过程中调控的重点。
现场作业计划的目标概括为:QCDSM:即提升品质(Quality)、降低成本(Costing)、确保交货期(Deadline)、确保人身安全(Safety)、提高士气(Morale)。
生产过程的标准化运作
生产过程的标准化:理解标准、制定标准、执行标准、完善标准
问题:如何让职工自觉执行标准并养成****惯?
几种常用的方法:
1、把标准当作自己最高的作业指示;
2、在显眼的地方张贴标准;
3、发现问题,及时汇报,提出建议。
现场作业计划实施评估
一、现场作业计划实施评估的意义与作用:
1、促进员工自我管理意识的提高。
2、促进作业计划制定的能力和作业计划的不断完善。
3、促进企业整体管理水平的提高。
1、严格按照作业计划规定的标准执行。
2、班组员工共同参与。
3、实事求是。
现场作业计划实施评估的原则:
作业计划实施评估的方法步骤:
1、员工自我评估和班组共同评估相结合。
2、跟进生产过程的监督评估。
3、定好并保存好管理评估的原始资料。