研发项目风险预警管理研究.pdf

武汉理工大学
硕士学位论文
研发项目风险预警管理研究
姓名:夏谦谦
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:谢科范
20071101
摘要随着全球科技发展进程的进一步加快,创新已成为企业缔造核心竞争力的主要手段,知识因其具有促成价值创造和积累的功能而成为确立企业市场地位的关键因素。研发项目作为企业实现创新和知识价值增值的具体方式,在企业经营发展中扮演着越来越重要的角色,并在优化资源配置,促进技术再生等具体运营过程发挥核心作用。但是就目前研发项目实施情况看,其效果并不理想,风险的高发导致研发项目失败率居高不下,极大地制约了企业的发展、、主动防范风险成为了企业致力解决当前问题的首选,而针对研发项目风险预警管理的研究亦成为了研发项目风险管理体系中亟待解决的一个重要课题。本文以构建研发项目风险预警管理框架为研究主体,首先从理论的角度,界定研发项目风险的内涵,筛选研发项目的关键风险因素,并描述其属性:其次综合运用项目风险管理理论、预警管理理论、系统论等理论来探讨研发项目风险预警管理的概念、功能、过程及系统,确立研发项目风险总一分式预警管理思路:然后分别从“总”、“分”的角度出发,一方面对研发项目总体风险预警管理的指标体系、评价方法、警报分级、防控措施进行论述,另一方面着重分析研发项目进度、成本、质量三大关键风险维度的预警管理原理和方法,建立分别基于进度、成本、质量的研发项目风险预警模型;最后以狙发项目为对象进行研发项目风险预警管理的实证分析。论文运用理论研究与实证分析相结合的方法,并综合运用案例分析法、系统综合评价法等进行研究,取得下列研究成果:界定了研发项目风险的内涵,阐述了研发项目风险因素的遴选过程,绘制了研发项目风险图谱;明晰了研发项目风险预警管理概念、功能、过程,构建了研发项目风险总一分式预警管理框架,建立了基于知识的研发项目总体风险集成预警动态管理系统:在此基础上构建了研发项目总体风险预警指标体系,论证了基于淖芴宸缦赵ぞ价和警报分级过程,提出了相应的风险防范对策;同时通过结合研发项目进度、成本、质量风险的特征,建立了基于的研发项目进度风险预警管理模型,基于的研发项目成本风险预警管理模型,提出了研发项目质量风险预警关键词:研发项目,风险预警,进度,成本,质量管理的贩妒健
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第碌悸选题的目的和意义.√獾哪康知识经济在世界范围内的快速发展,进一步加剧了竞争的全球化,致使利用市场的隔断性获取高额利润的方法逐步被淘汰,新产品和新工艺的开发、设计越来越受到企业的关注,并被视为企业争夺市场、提高自身核心竞争力的重要手段。研发项目作为该最佳实施平台,不仅是企业开发新技术、开拓新领域、创造新价值的有力承载体,同时亦是其赢取市场先机、获取丰厚利润、实现跨跃式发展的关键突破口。然而,研发项目虽对企业起着举足轻重的作用,但就研发项目本身而言,其实现项耳目标,完成既定任务的复杂性及不确定性都较一般项目大,特别在目前客户个性化需求愈加成为消费主要特征的发展趋势下,耒知因素、随机因素以及模糊因素的大量存在,更易于诱发系统或非系统风险。制约和影响研发项目的绩效和成功率。而即便是能顺利完成开发的研发项目,亦常因进度、成本、质量等问题,导致未能实现预期计划,取得相应的商业价值。据统计,%到%的研发项目不能获得经济回报,大约%的研发项目超出估算的时间进度,而%以上的研发项目都出现开发费用超出预算的情况产生这种现象的原因除了对项目管理不善和协调不当等因素外,更主要的是缺乏对研发项目风险的全面认识及相应预警机制的有效建立,导致由于风险控制不及时而造成巨大损失。企业和项目管理者往往只注重对项目风险的识别和评估,而忽略对项目绩效关键指标的预警,对处于不断变动中的风险因素没有进行及时的跟踪和反馈,引致无法对突发性的风险事件做出有效预控,只能被动进行事后处置与补救,错失了防范风险的先机。因此,加强对研发项目风险及其预警问题的研究,构建科学高效的研发项目风险预警管理体系,不仅是完备研发项目风险管理理论的根本要求,而且更是提高研发项目绩效、确保项目获得成功的必要条件。基于此,研究和建立具实用性和可操行性的研发项目风险预警管理体系具有十分重要的理论意义和实践意义。武汉理大学硕士学位论文
⑾钅糠缦赵ぞ芾硐喙馗拍畹慕缍.√獾囊庖学者陈劲啉研发项目划分为三个类型:基础研究、产品开发和工艺改造。砺垡庖研发项目风险预警管理体系涉及的因素众多、环节也较为复杂,既受到外部环境,如宏观经济、制度法律等方面的作用,亦受内部要素,如技术、组织、资源等要素的牵制,且整个预警环节从风险的分析、测度到风险预警值的