IPMP考试D级认证(10522)答案解析.docx

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分数
阅卷人
——一
二
三
四
五
六
总分
IPMA^
internationalprojectmonageirnentas&deidtinn
国际项目管理专业资质认证(IPMP)
知识考核笔试试题
级别: IPMAD级
认证中心:
应试人员:
准考证号:
IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
IPMAD
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试题1:判断题(每小题1分,共20分)
一座立交桥是一个项目。
传统的项目管理对于成功项目的定义就是要满足时间、成本和质量的三重约束。
在学****型组织中,领导的主要职责是管理员工。
系统要素与系统结构决定着系统的功能,系统的功能是系统的外部表现,但又对系统要素与结构有制约作用。
强制权,奖励权,影响权是由个人在组织机构中的职位所决定,都来源于行政的力量。
头脑风暴法是项目问题解决方案提出中一种常用方法,该方法允许对问题的解决方案进行评价。
项目是一个复杂的系统,任何项目的运作都是一个综合性的系统工程。
在进行项目系统开发时必须考虑长期组织的机构及其运行规则以及决策程序。
项目问题识别和描述的一项重要工作是项目目标的确定,项目的目标往往不止一个,但各目标是统一一致无矛盾的。
企业项目管理是伴随着项目管理方法在项目组织中的广泛应用而逐步形成的一种以项目组织为对象的管理方法和模式。
制定科学合理全面的评价指标体系是进行项目成功与失败评价的基础。
团体学****涉及个人学****能力,因而是一种个人的修炼。
按照系统工程的思想,在项目管理中一般先决定项目的整体框架,后进入内部详细设计的程序。
项目的风险越大对项目经理的授权就应越小。
项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目
根据亚当斯的公平理论,个人的工作动机不仅受到其所得绝对报酬的影响,而且也受到相对报酬的影响。
项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制及进度控制等五项基本任务来展开的。
要素分层法将涉及项目选择的众多影响因素按照项目机会、项目问题、项目承办者的优势劣势进行分层,从而作出判断和决策,是一种定性的分析方法。
项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。
按项目管理进行管理必须实施项目经理负责制。
试题£:选择题(每小题1分,总计50分)
(特别说明:1-10为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11-50为单选题)
项目管理的基本职能是

项目计划
矩阵式组织管理的困难包括
如何有效激励项目中兼职工作的员工
在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
如何在没有大量权力的情况下进行管理
如何适应市场竞争环境的激烈变化

国民经济评价







,通常是针对








,用于国民经济评价的是