江西省送变电建设公司固定资产管理办法.doc

江西省送变电建设公司固定资产管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强公司固定资产管理,规范管理行为,提升资产标准化、精益化、信息化管理水平,确保固定资产的保值增值,根据省公司文件及国家有关法律、规章和制度,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部、各分公司(以下简称“各单位”)。
第三条本办法所称固定资产是指各电位为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。即房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备、工具、器具等;除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第四条固定资产管理的内容包括:固定资产管理的职责分工、固定资产划分标准及折旧、固定资产的增加与计价、固定资产的减少和清理、固定资产租赁、固定自产信息化管理、固定资产日常管理等工作。
第五条固定资产应当坚持统一政策、分级管理、责任到人、物尽其用、精心维护、妥善保管的原则,并定期盘点,保证资产的安全、完整。
第六条固定资产购建、更改、大修计划和出售、盘盈、盘亏、报废、租赁等事项,均需按管理权限和各有关规定进行审批。
第二章固定资产管理的职责分工
第七条财务部是固定资产价值形态的管理职能部门,从价值管理角度确保账卡相符,保证资产的完整。
(一)负责固定资产核算,正确计价,按规定提取折旧,及时反映固定资产增减变动情况;
(二)建立固定资产账簿和固定资产卡片,会同实物管理部门组织固定资产清查盘点,做到帐、卡、物三者相一致;
(三)参与固定资产购置、更新改造、大修计划的制订,并控制其费用;
(四)会同并督促有关部门办理固定资产的增、减、转移、租赁和残值回收工作。
(五)参与固定资产的评估与报备工作,会同有关部门核定固定资产转让、出租价格;
(六)负责固定资产的投保、保险索赔工作。
第八条固定资产实物管理的职能部门,应确保和提高固定资产的使用效益,物尽其用。
(一)根据所负责的实物资产类别、特点,制定具体的实物资产管理办法;
(二)督促使用保管部门加强固定资产实物管理,组织建立健全设备台帐,保证卡物相符,建立与财务部门固定资产卡片对应关系;
(三)督促各单位执行公司年度固定资产购置及修理计划,对计划外的固定资产的购置及大修、技术改造项目,物资部、信息公司和物业公司按批准后的计划分别组织实施、督促其如期完成,以实现计划的预期效益;
(四)组织并参与更改及大修重点工程项目的竣工验收工作;
(五)组织审核各项固定资产的出售、调拨、大修、停用、拆除及内部转移等技术工作。组织固定资产退役及报废毁损的技术鉴定和审批工作,及时办理相关手续提交财务部门;
(六)组织固定资产清查盘点,保证账、卡、物相符;检查其使用效益,对闲置多余、盘盈盘亏资产提出处理意见,会同财务及审计部门对盘亏的固定资产查明原因,填制固定资产盘亏审批表单(表),报省公司审批。
(七)协助固定资产财产保险有关工作;
第九条固定资产的具体使用、保管部门承担固定资产的使用保管管理职能,是企业固定资产管理的基础,负责对所管理的资产安全运行、维护保养、及时检修,保证资产的使用处于良好状态。
(一)按谁使用谁保管的原则,将资产的实物保管责任落实到人,各单位应将固定资产保管责任纳入班组承包结算的考核中;
(二)外购固定资产、小型基建工程竣工后,各有关责任部门应及时组织验收并办理竣工决算,新增的资产应由资产管理部门填写“固定资产卡片”,送交财务部门入账;
(三)对固定资产卡片要有专人管理,及时办理各项增、减、变动手续,并设立固定资产登记簿;
(四)制订和执行上述资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法;
(五)提出上述资产的检修、改造、更新意见。
(六)对固定资产的出售、出租、内部转移等工作,应预先填写固定资产出售审批单、出租审批单、转移审批单会同固定资产实物管理部门鉴定、核查,财务部门审核后,经主管领导审批,才能进行处置;
(七)按实物管理部门和财务部门的要求,定期或不定期对固定资产进行清查盘点,保证卡、物相符;
(八)及时做好固定资产出险通知、对被偷盗和被哄抢的资产要及时报案、配合收集证据、现场保护等工作。配合做好保险索赔有关工作;
(九)对固定资产的毁损和报废,会同实物资产管理部门和财务部门填制固定资产报废审批表以及退役设备技术鉴定报告书,提出书面处理意见,经实物资产管理部门鉴定、核查,报省公司审批后才能处置;
第三章固定资产划分标准和分类及折旧管理
第十条公司的固定资产指同时具备以下条件的有形资产:
(一)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有;
(二)单位价值原则上在人民币2000元及以上;
(三)使用期限超过1年。
第十一条固定资产分类:
(一)通讯线路及设备