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第五章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
(一)创安全文明标准工化地的目标和规划
一、创安全、文明标准工化地的目标和规划
1、安全管理目标和规划为:四消灭、三减少、一实现
四消灭:消灭质量事故;消灭生产中因公死亡、重伤事故,轻伤率控制在4‰以下;消灭火灾事故;消灭责任交通事故。
三减少:减少轻伤事故;减少惯性事故;减少质量通病安全事故
一实现:实现安全文明标准工地
2、文明和标准化管理目标和规划:
在整个工程施工的过程中,我们将在业主的领导下,严格按照国家有关文明施工的标准,全力以赴的搞好施工的文明建设,建一个文明整洁、科学有序的工地。
⑴实现五无目标(一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象)。
⑵争创市文明标准化工地。
(二)确保工程安全施工的组织机构、人员配备、措施
一、组织机构、人员配备
安全管理领导小组人员为:项目经理任组长,施工员任副组长,配备两名专职安全员,各班组均配备一名兼职安全员。
二、保证措施
安全生产
安全生产关系到职工的生命安全检查确保工程建设顺序进行的前提条件,在施工过程中,我们自始自终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行“谁管生产,谁管安全”的原则,以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)为检查标准,落实安全生产措施,
1、安全生产目标
⑴公司对项目部安全生产目标:无人员伤亡,无安全事故,并制订安全生产协议书,明确管理目标,落实管理措施。
⑵项目部按照公司的要求,对施工管理人员和班组,班组长与职工签订相应的安全责任书。
⑶目标责任人按制定安全目标责任考核规定,每月考核记录存档备查。
2、组织管理
a、建立健全的安全生产管理体系,实行项目经理负责的各级安全责任制,该工程设置专职安全员负责安全生产制度、安全措施的落实,各施工编组设置兼职安全员负责本班组的安全工作。
b、安全教育
对上场工人严格执行“三级教育”制度(即公司、项目经理部、班组三个层次的安全教育)。
公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素。
班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(10学时)、项目部(5学时)、班组(2学时)的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。所有工人都必须持证上岗。作好三级安全教育记录,参加教育人员均应签字。
组织三级安全教育考试,并应记录在案。
3、安全生产检查
⑴公司对项目部每半个月检查一次,项目部每星期检查一次,班组每天上下班自检,并记录在册。
⑵对查出的隐患,要建立登记、整改、复查。整改计划须宣传,定措施、定时间完成,并上报检查部门。
4、分项工程安全技术交底
⑴在施工任务下达的同时,须进行安全技术交底,交底内容包括安全防护措施、安全操作规程、安全注意事项等。
⑵安全技术交底按每基层、面层分别交底,拌和场、电工、值班门卫、食堂、机械作一次交底。
5、工伤事故处理
⑴施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案,每月填写事故报表,列伤亡事