咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案.doc

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只审批（ ）。
A．项目建议书
B．可行性研究报告
C．开工报告
D．资金申请报告
答案：D

，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（ ）。
A．报送项目建议书前
B．报送可行性研究报告前
C．项目开工前
D．可行性研究报告批准后，进行初步设计前
答案：B

，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，
是（ ）的主要工作。
A．工程承包商
B．当地规划与林业主管部门
C．项目业主
D．当地文物与建设主管部门
答案：A

（ ）。


A．稳定性、经济性、全局性
B．效益性、稳定性、周期性
C．政策性、效益性、周转性
D．效益性、安全性、流动性
答案：D

，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其
中流动负债100万元，则其速动比率是（ ）。
A．
B．
C．
D．
答案：C

（TOR）是指（ ）。
A．咨询工程师编写的咨询工作大纲
B．咨询工程师编写的咨询报告提纲
C．咨询工程师编写的服务技术建议书
D．由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明
答案：D

-条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（ ）。
A．认知障碍
B．语义障碍
C．个性障碍
D．环境障碍
答案：A

（ ）。
A．项目的约束条件
B．项目的假设条件
C．项目的资源条件
D．项目的必备条件
答案：B

（ ）。
A．项目建议书
B．工程进度计划
C．工作分解结构
D．工作清单
答案：C

（WBS）的说法，错误的是（ ）。
A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围


B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D．每个项目都是唯-的，WBS模板不能重复使用
答案：D

，-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）
方面的问题。
A．组织规模
B．组织构成
C．管理幅度
D．部门设置
答案：C

，在相同条件下，对管理幅度影响最大
的是（ ）因素。
A．地点相似性
B．职能相似性
C．工作复杂性
D．直接监督需要的程度
答案：D

，最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是（ ）。
A．职能式组织
B．项目式组织
C．矩阵式组织
D．复合式组织
答案：B

（ ）
A．项目团队成员之间的沟通方式
B．项目经理对项目的约束程度
C．项目团队的工作效率和反应速度
D．职能部门负责人与项目经理的权力分配
答案：B

，项目的管理与运作由（ ）负责。
A．项目经理
B．公司总经理
C．职能部门负责人
D．项目协调人
答案：D

25.-般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（ ）。
A．项目式组织结构形式


B．矩阵式组织结构形式
C．复合式组织结构形式
D．职能式组织结构形式
答案：D

，适宜使用的工具是（ ）。
A．工作分解结构
B．网络图
C．责任分配矩阵
D．S曲线
答案：C

（ ）。
A．网络图
B．线性关系图