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关于执行力的培训心得体会（执行力培训总结）.docx

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关于执行力的培训心得体会（执行力培训总结）
执行力培训总结
关于执行力的培训心得体会
上周周末我有幸参加了李秋铎老师主讲的《团队执行力提升》
的课程，通过培训学****应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是
让我明白了做一

关于执行力的培训心得体会（执行力培训总结）
执行力培训总结
关于执行力的培训心得体会
上周周末我有幸参加了李秋铎老师主讲的《团队执行力提升》
的课程，通过培训学****应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是
让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一
个公司的发展和员工个人职业规化的成长的重要性。
老师说
,
执行的三大要素是有时间，有价值，有结果。执行就是
有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人

具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。
只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完
成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成，
单是个
部门是没有价值的，
只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后
才有价值。
执行
——
没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要

用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困

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