承包商HSE考核管理办法 2.docx

天津市南港工业区开发有限公司
质量、健康、安全与环境管理体系
版本号
A
修改号
0
第1页，共26页
QHSE/ P13W13承包商HSE考核管理办法
2013年10月28日
目的
为加强承包商对 HSE 管理制度书面形式 提出解释和说明，经考核单位确认后，可延长整改期限；在已经确定的期限内未完成 整改的，考核加倍扣分。
被考核承包商在进行问题整改期间，要对存在的问题采取有效监控手段，避免由存在 的问题所导致的任何事故发生。对于未采取监控手段的，考核加倍扣分。
被考核承包商对收到的“隐患整改通知单”要有专门记录，问题整改结束后要在记录 中及时关闭问题。记录要及时、准确、详细，并指定专人负责。
对于低效整改、故意拖延整改的，采取加倍扣分或给予警告处罚；对抵触对抗整改等 情节恶劣的，由主管部门报请公司批准，提前中止合同，清除该承包商出场，五年内 禁止其在公司承揽任何业务。
考核的分值计算
项目管理、监理、施工项目部综合考评基准分值为100分，60分合格，90分优秀。
对工程项目监理单位的考核，同时按照其所监理项目的承包商扣分总分值的 20%进行 扣减。
考核采取减分制，具体执行陆域、海域承包商、建立考核记分表(见附表 2-附件 6)。
季度考核分数二各工程主管单位月度考核平均值X30%+季度考核分数X70%。
( 5) 年考核成绩由其季度考核得分累计，取其平均值并按照下表规定进行系数修正。计算
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2013年10月28日
公式为：
项目部年考核得分二项目部季度考核得分的平均值x k3。
项目管理、监理、施工项目部年度考核成绩修正系数k3取值表
修正条件
修正系数k3取值
年度内被考评1次的

年度内被考评2次的

年度内被考评3次及以上的

处罚与奖励
（1） 承包商月考核得分少于70分，工程主管单位向该项目承包商的上级主管部门进行情况
通报，并按照每扣1分扣款1000元的标准从HSE风险抵押金中扣除；连续两个月得分少 于60分，工程主管单位可向该项目承包商的上级主管部门建议更换承包商专案经理、 监理单位总监理工程师。
（2） 质量安全环保部每季度根据承包商考核所扣分值，对于低于70分的承包商按照每扣1 分扣款1000元的标准提出从承包商所交纳的HSE风险抵押金中扣除。
（3） 承包商HSE风险抵押金不足时，需全额补交到公司财务资产部。
（4） 若承包商出现严重违章、安全事故或HSE业绩持续表现不佳等情况，经由公司HSE委员 会讨论通过，扣除其全部HSE风险抵押金，直至提前终止合同。
（5） 对承包商的扣款，只能用于对HSE管理奖励方面的支出，不得挪作他用。
（6） 质量安全环保部每半年在承包商HSE管理讲评会上，依据承包商HSE管理综合排名，对 HSE管理表现优秀的承包商进行表彰和奖励。
关联文件
支援档
（1） QHSE/P13W09《工程承包商HSE管理办法》
引用依据和其它文件
无
记录
（1） QHSE/P13W13-R01《承包商HSE管理月度考核情况一览表》
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QHSE/P13W13-R02《陆域项目管理项目部考核计分标准海域承包商考核表》
QHSE/P13W13-R03《陆域监理项目部考核计分标准》
QHSE/P13W13-R04《陆域施工项目部考核计分标准》
QHSE/P13W13-R05《海域监理项目部健康、安全、环境管理季度考核评价表》
QHSE/P13W13-R06《海域施工项目部健康、安全、环境管理季度考核评价表》 7附件
1) 陆域建设工程标准划分类别表
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2013年10月28日
附表1：承包商HSE管理月度考核情况一览表
承包商HSE管理月度考核情况一览表
编码：QHSE/P13W13-R01 编号
主管部门/单位：
序号
承包商单位名称
工程项目名称
月度考核分值
扣分原因描述
1
天津市远成景观建设发展
有限公司
天津南港工业区红
旗路三期道路绿化
工程一标段
100