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我对工商管理的一些认识和感悟1
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我对工商管理的一些相识和感悟1 本文简介：我对工商管理的一些相识和感悟工商管的大学毕业生，只会苦苦埋怨就业难，而很难用自己的双手打下一片天空****惯于承受吩咐，而非自己想、自己做。所以，我认为，造就或者说学****创业精神是我们学工商管理的同学的一大任务。联系到课堂，马教师在造就我们同学的创业精神方面就做的很到位，他首先点出了创新创业的重要性，而后让我们探究如快餐业领头羊的胜利秘诀、广商的缺乏和零售业领头羊的管理模式等等，最终让我们自己进展创业的打算的制定，而这正是在熬炼我们的创新创业实力的方式。当然仅仅是课堂上学****的这些是不够的，我认为，作为一个学生，你既然选择了工商管理，就意味着你选择了一条充溢荆棘的创业之路，为了在这条路上走下去，你必需树立一个人生目标，有目标才有前进的动力，否那么，路上的坎坷可能会让你望而却步，也可能是路上的浮华让你失去方向，只有定下了一个目标，才能醒悟的相识到自己所在的位置，才能到达真正的胜利。










第三点，学****做人的艺术是学****工商管理的一大重要任务。对这个命题，大多数人可能不解，甚至可能反对说：“我们学管理的，关做人的艺术什么事情？”其实，这里，我这里说的做人的艺术不仅包括做好自身的艺术，还包括对人管理的艺术，而之所以说艺术而不是技术，是因为做人的艺术不是通过系统的学****就能一下子驾驭的，它须要时间的沉淀。众所周知，做管理管的是人，而企业管理者对人的管理的方式甚至可以影响一个决策实施的胜利与否。企业的企，通过拆字法可以得出，由人与止组成，这说明人是企业的根基，企业无人那么止，一个企业要做到有“人”，那么对人的管理的方式就显得很重要。作为管理者，假如能够做好人的工作，处理好人的关系，以身作那么，那么企业上下凝合一心，甚至以企为家，员工争相为企业的开展出谋划策，而员工的工作效率也会提高，进而为企业缔造出很好的效益，推动企业的开展。反之，管理者对人的问题做的好不好，企业可能人心松散，员工缺乏对企业的归属感，工作效率低下，甚至可能拖住企业的开展。当然，要做到好的一方面，一个学管理的人可能要学****许多许多的东西，但这是有必要且必需的。我借用一篇在网上看到的文章的一句对工商管理人的品质要求来为大家树立一个做为工商管理人的标准“有志向有追求而不自命非凡，勇于创新而不独树一帜，追求卓越而不居功自傲，有独立见解而不固执己见，平凡而不平凡，自信而不自负，坦陈不同看法而不轻易否认他人，固守原那么而不失敏捷，贯彻领导意图而不一味盲从，团结群众而不同流合污，敢冒风险而不鲁莽行事，用于担当责任而不放纵过错，坚持终生读书学****而不照搬照抄，工作全心投入而不失生活情趣，呈现自身魅力而不掩盖他人光芒”正如那篇文章所提到的，我们不行能全部做到以上要求，终归，那是对完人的要求，而事实上，人无完人。
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