人力资源建设规划方案[29页].doc

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最新精品资料整理推荐，更新于二〇织机构制定与编制确定-------------11
3、职务分析与职务说明书的编制----------11
4、薪资方案的编制基本程序-------------11
（五）年度人力资源基础建设目标---------12
四、人才招聘-------------------------12
1、年人才缺口预测--------------------12
2、年有关招聘方面预算-----------------一三
3、年招聘目标------------------------一三
五、人才培养-------------------------一三
（一）培训需求-----------------------一三
（二）年度培训重点-------------------14
（三）培训方式-----------------------14
（四）培训预算-----------------------14
（五）年培训目标---------------------14
六、薪酬结构-------------------------一五
（一）薪酬总体定位策略----------------一五
1、市场领先策略----------------------一五
2、市场跟随策略----------------------一五
3、成本导向策略----------------------一五
（二）薪酬结构模型分类----------------一五
1、高弹性薪酬模型--------------------一五
2、高稳定薪酬模型--------------------16
3、调和型薪酬模型--------------------16
（三）年薪酬预算---------------------16
（四）年薪酬调整目标------------------17
七、绩效考核-------------------------17
（一）绩效管理法则-------------------17
1、法则一： --------------------------17
2、法则二： --------------------------一八
3、法则三： --------------------------19
4、法则四： --------------------------19
5、法则五： --------------------------19
6、法则六： --------------------------20
（二）年考核目标---------------------20
1、建立量化考核体系-------------------20
2、执行效果与考核、薪资调整直接挂钩-----21
3、建立完善的业绩记录、档案------------21
八、离职处理-------------------------21
（一）离职坐标分析-------------------21
（二）有效沟通，善意处理---------------21
（三）离职处理目标-------------------21
1、建立离职人员访谈制度---------------21
2、强化离职人员交接制度---------------22
3、控制离职率------------------------22
九、人力资源审计---------------------22
（一）人力资源审计方法----------------22
1、比较分析法------------------------22
2、外部借鉴法------------------------22
3、统计核算法------------------------22
4、法规衡量法------------------------22
5、目标管理法------------------------23
（二）人力资源审计步骤----------------23
（三）人力资源审计项目----------------23
1、人力资源规划与组织-----------------23
2、人力配置与使用--------------------23
3、工作绩效考评----------------------23
4、能力开发和培训------------------