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安全生产
基本做法及经验

二零一零年七月
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前 言
安全生产工作是“人命关天”的大事，是重于一切、大于一切、高于一切、先于一切安全生产
基本做法及经验

二零一零年七月
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前 言
安全生产工作是“人命关天”的大事，是重于一切、大于一切、高于一切、先于一切的工作。我区坚持以思想达标带动安全达标，“抓安全先抓人”，“只认事故不认人”的安全理念，让每名职工深刻认识到，唯有钢铁制度，才能带来黄金效益，各项安全制度不仅要写在纸上，而且深入每位职工的骨髓，使广大干部职工认识到安全文化才是安全管理的灵魂，摆脱过去就安全抓安全的做法，有力地激发安全管理的内在活力，达到人人讲安全，个个是安全监督员，内部安全充满活力，安全生产更有保障。
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狠抓“三基”建设，夯实全区安全管理基础
创新安全管理责任体系
不断培育“以人为本”的安全文化氛围
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汇报提纲
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安全生产的基本保障
基础
（规章、制度、标准 ）
基本功 （思想素质和业务技能 ）
基层 （基层班组）
一、 狠抓“三基”建设，夯实全区安全管理基础
班组是安全生产的主体，是矛盾和问题的集结点，也是安全管理的落脚点
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“五勤”
工作法
脑要勤
手要勤
腿要勤
嘴要勤
眼要勤
多 想
想到 想全
多 看
看到 看准
多 说
说到 说透
多 干
指到 点到
多 跑
勤跑 走到
（一）基层班组安全管理
班组安全管理倡导理念
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活动开展
“三个提升”
“三个强化”
安全经验
安全意识
安全技能
强化风险
辨识能力
强化隐患
排查与整改
强化
员工应急能力
（一）基层班组安全管理
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四项
基础
工作
脚踏式黄油枪
的制作和使用
增设联九
输油台应急
输油流程
重新设计
制作了
换热盘管
风险井管理、
夜巡测温制度
的建立
（二）基础工作开展
安全工作的根本取决于基础工作
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（二）基本功训练
安全工作的效果来源于基本功
1、职工大会、班组长会、周六集中学****强化职工的安全道德观念和安全行为准则
2、通过自下而上，再自上而下的办法，修订和学****岗位操作卡, 促使其能够紧扣实际，便于操作
3、用抽查、考试、现场模拟操作，不断强化职工的专业技能和安全操作技能
4、配套合理的奖惩机制，引导和推动职工加强学****苦练基本功，全面提高基础管理水平。
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三严
三移
三不
六字安全
管理理念
二、创新安全管理责任体系
安全管理理念的创新
不进步就是落后、不提升就是倒退、不落实就是失职
安全管理严在干部、严在流程、严在细节
安全防线前移到现场、安全重心下移到岗位、安全教育转移到个人
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（一）破除“三个主义”，形成良好的安全管理竞争机制。
好人主义
形式主义
官僚主义
克服
三个主义
严管理、严考核，将责任与收入、业绩，荣誉挂钩。将对安全生产做出贡献的人逐步调整到重要岗位
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（二）、树立安全问题“不过夜”思想，彻底打造“安全第一”的团队氛围
将以往“安全第一”的口号、标语，提升到团队建设层面，使之成为每个人的意识，转化为职工的行动准则，彻底消除麻木不仁的工作态度，杜绝行动迟缓。在管理实践中，解决安全问题“不过夜”，就是表现在对待安全问题上，能解决的要当机立断地解决，不能解决的要一盯到底，盯住不放，直到解决为止。
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主要领导
主要精力
主要管理者
坚持
“三主”原则
坚持“安全第一”，首先从领导班子做起，建立领导安全生产责任制度。
（三）、坚持“三主”原则，实现管理责任制度化
抓安全的管理责任制度
注：领导班子成员，要做到“目标同向，工作同步，责任同负”，以“安全优先”为原则，用主要精力抓安全。
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（三）、坚持“三主”原则，实现管理责任制度化
坚持”三主”原则要真正做到“6亲自”
1、亲自组织建立健全本单位安全生产责任制和失职追究制度；
2、亲自组织制定本单位安全生产操作规程；
3、亲自研究本单位安全生产的有效实施；
4、亲自督促检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患；
5、亲自组织制定并实施本单位的安全事故应急