某集团基层管理人员培训(powerpoint 31页).pptx

工业集团基层管理人员培训班
结业仪式
第一页，编辑于星期六：二点 十八分。
目录
一、培训班学员构成
二、开班仪式
三、讲师阵容及培训主题
四、主要内容及学员反馈
五、学员结业成绩及构成
六、课堂表现优秀学员
七、结业综合成一步的交流。
第二十二页，编辑于星期六：二点 十八分。
新主人翁精神内容概要
1）你是小甘罗还是蔺相如；
2）心里按摩术；
3）孙茂才为何会被扫地出门；
4）心魔擒拿术；
5）老板会提拔什么样的人；
6）优秀员工的八种素质。
第二十三页，编辑于星期六：二点 十八分。
学员反馈
1）切入现场员工和管理过程中存在的问题，启发性和实用性强；
2）有助于更清楚的认识自己，把心态调整到一个平衡的位置，要踏实工作，对工作有责任感；
3）案例贴切，深入员工内心，能够帮助管理者懂得如何处理好功过方面的问题；
4）对人内心的剖析很深刻，很有说服力，有助于个人调整心态，努力做好本职工作。
第二十四页，编辑于星期六：二点 十八分。
消减工厂成本的方法内容概要
1）如何通过组织结构规划和人员调整降低成本；
2）有效的利用库存管理降低成本；
3）通过提高产品质量来降低成本。
第二十五页，编辑于星期六：二点 十八分。
学员反馈
1）提高了对人员、库存、质量成本的意识和认知；
2）开阔了工作思路，对成本控制有一定的帮助；
3）质量是生产出来的，过程控制是相当的关键；
4）对于工段长来说理论层次较高，算是提高的课程；
第二十六页，编辑于星期六：二点 十八分。
结业成绩构成
结业成绩的构成（平时出勤成绩、课堂表现占40%、阶段性考试占25%、课后作业占5%、结业报告占25%，授课奖励占5%）
第二十七页，编辑于星期六：二点 十八分。
培训班成效
成效：工段长经验分享是一项新的尝试，通过较优秀工段长经验的讲述，达到了经验的自我积累和共享，其他员工可以将好的经验直接拿来就用，提高转化效果，增强工段长们的自信心。其它主题课程的开发，主要是针对员工在日常管理中的薄弱项，有针对性的讲授。实地参观主要是通过感观刺激，让员工近距离比较，我与别人的差距与不足。
第二十八页，编辑于星期六：二点 十八分。
培训班不足
1）培训班授课形式比较单一，未能有效激发调动学员学****热情；
2）学员出勤不能完全保证，影响主题内容吸收；
3）课后作业上交不及时，培训成果转化不明显；
4）学员人数较多，每个人的成长状况不太容易掌控；
第二十九页，编辑于星期六：二点 十八分。
课堂表现优秀学员
第三十页，编辑于星期六：二点 十八分。
结业成绩优秀学员
第三十一页，编辑于星期六：二点 十八分。
1、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021/11/6 2:18:2002:18:202:18:20 AM。十一月-21十一月-21Saturday, November 06, 2021
2、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Saturday, November 06, 20212:18:20 AM11/6/2021 2:18:20 AM02:18Nov-21。02:18:2002:18:2002:1811/6/2021 2:18:20 AM
3、02:18Nov-2106-Nov-21
4、昨天是张退票的支票06-Nov-212:18:20 AM02:1802:18:2002:18:2002:18Saturday, November 06, 2021
5、积极人格的完善是本，财富的确立是末06-十一月-21。十一月-21十一月-2102:18:2002:18:20November 06, 2021
6、昨晚多几分钟的准备11/6/2021 2:18:20 AM06 十一月 20212:18:20 上午02:18:20十一月-21
7、每一发奋努力的背，必有加倍的赏赐2:18:20 上午十一月 212:18 上午十一月-2102:18November 06, 2021
8、业余生活要有意义，不要越轨。2021/11/6 2:18:2002:18:2006 November 2021
9、要及时把握梦想，因为梦想一死11/6/2021 2:18:20 AM。2:18:20 上午2:18 上午02:18:20十一月-21
10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/6/2021 2:18:20 AM02:18:2006-十一月-21
11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/6/2021 2:18 AM11/6/2021 2:18 AM十一月-21十一月-21
谢谢大家
第三十二页，编辑于星期六：二点 十八分。
1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路