工单委外子系统培训MOC(powerpoint 69).pptx

部门：
讲师：
工单/委外子系统培训(MOC)
易飞管理软件
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第一页，编辑于星期一：二点 五十分。
一、前言
二、工单管理之系统架构
三、基本信息创建及信息字段说明
四、日常异动作业及报表管理
五、报表使用时机及异常管理
比较。

成本计算系统之制造费用分摊基础。

成本计算系统之人工费用及制造费用计算之来源，计算成
本时应以实际工时乘实际人工，对于人工成本稳定或者无
法收集之公司，即可以标准工资率预估，信息在此登录。

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第十七页，编辑于星期一：二点 五十分。
1、委外加工厂商之信息请于采购系统之供
应厂商信息创建中处理。
2、具类别厂商评核需求者，同类厂商编号
应归纳同区间。
3、相同结帐日期编号区间应一起。
二)委外厂商信息创建作业
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第十八页，编辑于星期一：二点 五十分。
针对领料、退料、生产入库及委外进货
及委外退货单性质之单据有效，管制单
据输入时是否允许不输入工单单号。
如果领料单允许不输入单号者，将来分
批用料统计将不正确。
三)单别设置之注意事项 『核对工单』之设置
第十九页，编辑于星期一：二点 五十分。
在示范中将超耗领料单区分出来之主要目的为二∶

正常领料单经用料单位主管核准即可，但超耗
之用料应由计划单位核准才可领料(预防生成缺
料)。

可透过库存系统的异动单据统计表统计超耗用
料之金额及明细。
三)单别设置之注意事项 
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第二十页，编辑于星期一：二点 五十分。
可以说是排程表种类，生管单位进行生产排程时，有时会依生产之特性如生产线别或计划生产，或依BOM 断阶之特性进行区分 (成型工单、外包工单、组装工单…等) ，这些工单单别设置后将来不论是报表或信息查询均可有效的将资料区隔清楚。
有产品工艺之工单应区分出工单单别
三)单别设置之注意事项
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第二十一页，编辑于星期一：二点 五十分。
如果生产入库单据之创建乃由各工作中心
或生产单位个别自行进行信息输入，可将生
产单别依工作中心单位进行区隔如
571 成型入库单
572 切削入库单
573 组装入库单
入库单据区隔后，在单据的管理上将更加的
清楚明了。
三)单别设置之注意事项 
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第二十二页，编辑于星期一：二点 五十分。
一般生产应为先行领料后，才可进行生产，生产完成再办理入库，对于某些行业或生产特性有些料件置于生产单位，采开放仓库，用料先行自行取用，入库同时再补领料单，这种情形我们可将此种类别之入库单据独立出来，这些单据属于自动扣料之入库单据.
这些入库单据可为生产入库单、委外进货单及委外退货单。
三)单别设置之注意事项
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第二十三页，编辑于星期一：二点 五十分。
甲厂商
===============
A 品号 100 元
B 品号 200 元
委外工单
委外进货单
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四)加工计价管理  (一)单价默认来源
加工计价档
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第二十四页，编辑于星期一：二点 五十分。
输入加工核价异动单据
等待生效日期
加工核价单据确认
加工核价单
核准
加工核价单凭证
加工核价明细表
四)加工计价管理  (二) 加工核价单据创建程序
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第二十五页，编辑于星期一：二点 五十分。
１、前言
２、工单管理之系统架构
３、基本信息创建及信息字段说明
４、日常异动作业及报表管理
５、报表使用时机及异常管理
６、定期作业
７、 上线程序
８、测验及问卷
**课程大纲**
第二十六页，编辑于星期一：二点 五十分。
一)制造命令发放程序
二)领发料作业程序
三)退料作业程序
四)生产入库作业程序
五)委外进货作业程序
六)委外退货作业程序
七)委外进货验收作业程序
八)应付帐款整帐程序
四、日常异动作业及报表管理
第二十七页，编辑于星期一：二点 五十分。
一)制造命令发放程序
订单管理
制造命令创建
检视
发放
工单凭证
工单生产排程表
调整
生产进度表
订单生产进度表
产品预计生产表
工单需求检视表
工单缺料状况表
料件预计领用表
工单明细表
厂内工单或委外工单取舍或决定
订单转源工单
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第二十八页，编辑于星期一：二点 五十分。