《管理学》 1 / 3
《管理学》复****题
二、名词解释
1、管理者
2、系统
计划
4、组织
组织机构
激励
7、人员配备
8、学****型组织
三、简答
1、在控制时应注意哪些原则
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《管理学》复****题
二、名词解释
1、管理者
2、系统
计划
4、组织
组织机构
激励
7、人员配备
8、学****型组织
三、简答
1、在控制时应注意哪些原则
明茨伯格把领导角色分3类,简述其内容
3、简述系统特征
4、管理职能间关系
5、现代管理理论丛林的主要学派有哪些,简述其核心观点
6、提高效益基本途径
7、计划工作原理
8、简述迈克尔波特的五力模型分析
《管理学》 2 / 3
9、内、外部人员招聘各有何优缺点
10、组织机构设计原则
计算
1、某公司员工完成任务时间表(小时)
甲
乙
丙
丁
戊
A
9
14
10
1
8
B
6
0
13
7
5
C
16
17
15
15
14
D
1
10
7
2
4
E
8
13
5
0
9
要求:用匈牙利法进行资源优化配置。
2、请绘制网络图,找到关键线路、确定总工期。
工 序
紧 前 工 序
作 业 时 间 (天)
A
-----
B
-----
5
C
B
D
A
2
E
C
7
F
C、D
7
G
C、D
2
H
A
2
I
E、F
2
J
G、H
3
K
I、J
1
3、
月份
1
2
3
4
5
6
7
HR
40
48
56
65
72
81
93
试用二次指数平滑法和二次移动平均法预测12月HR
《管理学》 3 / 3
4、某企业生产A产品CV=6元,V=84000元,本年度P=20000元,若该企业下年度W和F均保持不变,变动成本率仍为40%,求(1)下年度S0(2)若下年度将销售量提高20%可获多少利润?
五、案例分析
刘庆是某国家机关的一名处长,40多岁虽然学历不高,但非常好学,工作态度也非常认真,他四名下属基本也能胜任本职工作,但令刘庆感到不解的是,他总感到自己在下属面前没什么威信,虽然任务也能按时完成,但总会出这样
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