职场感悟.pdf

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复杂，很多时候还是相互矛盾的，我们要满足谁的需求？哪些需求？
————企业内部谁能决定你的兴衰荣辱，谁能影响你的命运？找到你影响最大的人——一般都
是你的上级或间接上级——你的领导（但不能一概而论，这一点要切记）；
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你的领导有哪些需求？
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领导的需求：
1、下属的尊重、服从、爱戴；（不要顶撞你的上级，尤其是不可以当众顶撞、反驳领导！！——
上级的权力底线——伤害你的能力）；
2、上级的的赏识；
3、自己职位、权利的安全；
4、喜欢轻松，不愿意劳累，希望下属帮他分担工作；——而不是分担权利
5、不喜欢处理棘手的工作；
6、面子（包括其他人的尊重）
7、做好本职工作、本部门工作的需要；
8、自身的发展（晋升、自我实现的需求）
9、经济的需要（加薪和得到奖励）
————这么多需求，我们到底满足他哪些需求？如何做才对路——投入少，产出多？
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找到他最大、最强烈的需求……
——注意，领导的需求，尤其是最强烈的需求，在不同的时间点、时间段、不同的情
境下是有变化的。不能一根筋
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——李钢
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