下载此文档

建筑工程单价合同模式的应用.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约107页 举报非法文档有奖
1/107
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/107 下载此文档
文档列表 文档介绍
,亦称工程量清单合同。承包商投标报价时,在研究标书文件和合同条款基础上,根据图纸、说明和技术规程,拟定初步施工方案,进行成本计算和分析,再按工程量表逐项填报,由各项工程量的综合,再加上间接费、临时工程费及利润,则构成投标项目的总标价。,单价合同的结算是以实际工程量及相应不变单价进行计价和付款。单价合同又可分为估计工程量单价合同、单纯单价合同、单价与包干混合式合同等几种。:(1)合同条款采用FIDIC合同条款,业主委托工程师管理的项目。(2)普通房建工程,采取的结构形式基本大同小异,有的是标准化和定型化设计,工程量清单比较符合实际。(3)设计图纸详细,工程范围明确,图纸说明和技术规程清楚,工程量计算基本准确,不能用工程量计算的包干项目明确,目前国内外工程承包合同采用单价合同较多,而且越来越多。建筑工程分包合同的应用分包工程发包人应当设立项目管理机构,组织管理所承包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中,项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。具体要求由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。分包工程发包人可以就分包合同的履行,要求分包工程承包人提供分包工程履约担保;分包工程承包人在提供担保后;要求分包工程发包人同时提供分包工程付款担保的,分包工程发包人应当提供。禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定,将其承包的全部工程发包给他人,或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的,属于转包行为。分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包行为。分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。分包工程发包人对施工现场安全负责,并对分包工程承包人的安全生产进行管理。专业分包工程承包人应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报分包工程发包人备案,专业分包工程发包人发现事故隐患,应当及时作出处理。分包工程承包人就施工现场安全向分包工程发包人负责,并应当服从分包工程发包人对施工现场的安全生产管理。,由业主向承包商支付建设工程的实际成本,并按事先约定的某种方式支付酬金的合同。在这类合同中,业主需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险,其报酬往往也较低。,承包商也往往不注意降低项目成本。:(1)需要立即开展工作的项目,如震后的救灾工作;(2)新型的工程项目,或对项目工程内容及技术经济指标未确定;(3)项目风险很大。建筑工程施工现场平面布置施工平面图设计根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)总平面布置图,通常有基础工程施工总平面、主体结构工程施工总平面、装饰工程施工总平面等。一、;(构)筑物和其他基础设施的位置;、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房;、消防、保卫和环保设施;、地下既有建(构)筑物及相关环境。二、,施工场地占用面积少;,减少二次搬运;,减少相互干扰;(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;,办公区、生活区、生产区宜分离设置;、环保、安全和消防等要求;。三、施工总平面图设计要点(一)设置大门,引入场外道路施工现场宜考虑设置两个以上大门。大门应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制,大门的高度和宽度应满足车辆运输需要,尽可能应与加工场地、仓库的位置要求一致。(二)布置大型机械设备布置塔吊时。应考虑其覆盖范围、可吊物件的运输和堆放;布置混凝土泵的位置时,应考虑泵管的输送距离、混凝土罐车行走方便。(三)布置仓库、堆场一般应接近使用地点,其纵向宜与交通线路平行,货物装卸需要时间长的仓库应远离路边。(四)布置加工厂总的指导思想是应使材料和构件的运输量小,有关联的加工厂适当集中。(五)布置内部临时运输道路施工现场的主要道路必须进行硬化处理,主干道应有

建筑工程单价合同模式的应用 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数107
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人精选文库
  • 文件大小975 KB
  • 时间2016-11-26