有限公司员工管理手册.doc

XXXXXX有限公司
员工管理手册
目录
目录 2
第一部分公司的经营理念 4
第二部分人事政策 4
2-1 员工招聘和录用 4
2-1-1 招聘和录用条件 4
2-1-2 招聘程序 4
2-1-3 招聘人员要求 5
2-1-4 报到手续 5
2-2 试用 6
2-3 转正及合同签订 6
2-4 离职 6
2-5 内部调动 6
2-6 晋升 7
2-6-1 7
2-6-2 7
2-7 培训 7
2-7-1 7
2-7-2 7
2-7-3 7
2-7-4 7
2-8 奖惩条例 8
2-8-1 8
2-8-2 8
第三部分考勤制度 9
3-1 9
3-2 9
3-3 9
3-4 9
3-5 10
3-6 10
3-7 10
3-8 10
3-9 10
3-10 10
3-11 10
3-12 10
3-13 10
第四部分薪资及福利 10
4-1薪资 10
4-1-1 原则 10
4-1-2 结构 11
4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、 11
4-1-4支付方式 12
4-2福利 12
4-2-1住房: 12
4-2-1-1 租房(暂定) 12
4-2-2 保险 13
4-2-3 休假 13
4-2-4 13
4-2-5 13
4-2-6 13
第五部分差旅报销办法 14
5-1 原则 14
第六部分安全卫生 16
6-1 16
6-2 16
6-3 16
第七部分保密 16
7-1总则 16
7-1-1 16
7-2保密范围 16
7-2-1 16
7-2-2技术信息 17
7-2-3其他经公司确定应当保密的事项 17
7-3公司秘级的确定 17
7-3-1 17
7-3-2 17
7-3-3 17
7-4保密措施 17
7-4-1 17
7-4-2 17
7-4-3 18
7-4-4 18
7-4-5 18
7-4-6 18
7-5责任与处罚 18
7-5-1 18
7-5-2 18
第八部分行为规范 18
第九部分附则 19
9-1 19
9-2 19
第一部分公司的经营理念
客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。
员工:公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。
产品:断创新的产品是公司发展的轨迹。
质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。
品牌:是公司产品及服务的一面明镜。
市场:寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
管理:一切经营活动的基石方针------高科技、专业化、集团化、国际化;
口号:创新求是。
第二部分人事政策
2-1 员工招聘和录用
2-1-1 招聘和录用条件
- 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优
- 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)
2-1-2 招聘程序
根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定
* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
* 部门经理参考人才资料确定面试人员
* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理
* 总经理汇总各方面意见确定试用人员
* 人事部下发录用通知并办理试用手续
2-1-3 招聘人员要求
* 技术人员:
高级技术人员:硕士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验。
中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,中级职称以上。
技术人员: 具有电子信息、计算机专业本科以上学历。
* 管理类人员
经理: 管理或电子类专业院校专科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作五年以上,有强烈的责任心和事业心。40岁以下。
市场人员: 电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力,条件突出者可放宽者专科以上学历。
财务人员: 财经类大学专科以上,熟悉会计电算化
文秘人员: 文科类大学专科以上,办公管理经验三年以上,协调能力强
质管人员: 熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验
2-1-4 报到手续
经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续
2-2 试用
新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由总经理审核批复。
2-2-1
新员工试用期间按公司制度可以请假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足10个工作日的员工