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人才盘点分析PPT模板.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约25页举报非法文档有奖

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有利于评估是回顾目标管
与选拔人才理的有效手段
人力资源储量和结构为下一年度的培训重新审视战略
等是否支持企业战略计划提供方向的可行性选择企业想要的目标或方向
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( 1 ) ( 2 ) ( 3 )
淘汰、晋升及盘点总量回顾绩效
年度奖励与存量目标02
怎样盘点
HOW
怎样进行人才盘点影响岗位胜任能力的三个要素
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01
组织战略
三个要素
02 03
关键流程绩效标准如何明确能力等级
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明确岗位任职标准
清晰界定潜力级别
判断潜力级别
界定绩效等级能力等级分布
建立稳定的标杆
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