创新思维的动力包括什么.docx

，有效地爱护了运动员的腿部不受伤，因此受到运动员的欢迎。他们纷纷向索萨询问这种鞋的价格和产地。更可喜的是，这种鞋很快就见效了，索萨手下的运动员在一次运动会上取得了前所未有的好成果，这就更增加了索萨要把这种鞋推广到整个训练基地的信念。同时受到索萨的影响，奈特也决心与他一起献身这一旨在造福运动员的事业。
　　1964年，索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司，这就是日后赫赫出名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工，条件简陋。索萨主要负责设计制造新型运动鞋，而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气，美国的制鞋商没有一家情愿与之合作，索萨把自己家的厨房当做制鞋车间来生产他的产品。










　　1965年，他研制出正康牌运动鞋，推向市场后，大获胜利。
　　1968年，他又独创出鞋底夹填软垫的运动鞋，再次获得巨大的胜利。与此同时，为了扩大公司在美国社会的影响，索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务渐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的成功女神的名称耐克作为公司商标名，从今，蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。
　　1975年，美国俄亥俄州立高校的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标记性很强的耐克商标图形。当时，卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的酬劳，而在今日，它的价值早已逾上亿美元。
　　1973年是值得纪念的一年，从这一年起先，耐克公司起先走向新的里程。公司的总销售额首次突破300万美元。1975年就快速窜到了680万美元。这是一个令人值得傲慢，值得瞩目的业绩。1972年，第20届奥林匹克运动会正好在美国的尤金实行，索萨和奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参与马拉松竞赛的选手还没有固定的参赛鞋子时，他们便主动向运动员赠送耐克运动鞋，有些运动员同意穿耐克运动鞋，并取得了较好的成果，索萨和奈特便不失时机地向人们宣称：前5名运动员中有3名穿耐克鞋。这样就使耐克运动鞋在很多运动员的心目中留下了极为良好的印象。但是，他们并不仅仅满意于赞助一场体育竞赛，他们要和运动员签约以保持相互之间的良好合作关系，并保证，在任何时候，这些运动员都随意运用耐克公司设计的产品。而且，有丰富阅历的运动员还能够供应很多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助，他们明白这样做可能要比平常多花费数倍心血，但市场的潜力是巨大的。认清晰了这一点，索萨和奈特确定接着走这一路途。他们通过和着名运动员拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作，使耐克运动鞋很快成为很多运动员所宠爱的产品，而索萨与奈特的名气也渐渐在体育界打响，耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运