PMP考试历年真题及难题解析.docx

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PMP考试历年真题整理及 2015难题解析
基于PMP10 年真题，结合 2014年PMP考试的情况，添加了 PMBOK 第五版最新的
内容，将各个知识点之间加上超级链接用于对知识点的快速查阅。 建议下载后阅读， 方便做
笔记，查找，和跟踪链接。
，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？
a．所有项目阶段的信息
b．成功完成当前项目阶段的信息
c．成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
d．下一个项目阶段的信息
，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这
个阶段的项目冲突的主要组成部分是 ____。
a．对优先级和程序的担忧
b．对技术问题的担忧
c．进度安排
d．对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑
，即作为从业者要尽力维护的，以
及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会将这两类标准（分别）称为 ____。
a．预期的和要求的
b．推崇的和强制的
c．期望的和强制的
d．期望的和要求的
。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重
要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。 在采用此
种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例？
a．交付需求
b．技术需求
c．安全雷求
d．性能需求
，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？
a．事业环境因素
b．组织过程资产
.
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c．风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
d．作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
。你必须监督合同履行、付款并管理供应商
界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？
a．管理采购
b．实施采购
c．形成合同
d．解决争议
，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？
a．专家权力
b．法定权力
c．职位权力
d．参照权力
？
a．范围基准
b．质量基准
c．进度基准
d．成本基准
，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你
已决定增加一名专家， 此人专攻适用于团队的工作环境改造学。 她决定观察你和团队成员的
工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做 ____。
a．监视
b．教练
c．工作跟踪
d．用户实验法
，还为什么创造了条件？
—行动
b．持续的过程改进
c．项目管理成熟度
d．工作绩效信息
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，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以及要保
证信息的正确性。作为项目经理，你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能？
a．通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神，从而保护项目管理群体和所有干系人，并且营造健康向上的工作环境
b．通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果，对项目管理知识库有所贡献
增强个人职业能力
d．通过尊重个人差异和文化差异，促进团队成员和干系
12.
假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为
$100000，
目标利润
10%，价格上限为$120000，分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际
成本却发生了$110000。采购的最终价值是多少？
a．$120000
b$132000
c．$118000
d．$110000
13.
如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，
将达到除下列
哪项外的目标？
a．建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性
b．分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会
c．在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任
d．建立一种机制，以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况
。 分包商部门告知你，进行采购前必准备以下 ____文件。
a．工作说明书
b．采购管理计划