供应链管理课件08.pptx

第8章 解决供应链中不确定性问题的手段：安全库存
2/11/2020
1
第一节 安全库存在供应链中的作用
安全库存：
1、在给定时期，为满足顾客需要而保有的超过预期数量的库存。
2、在下一个补给货物运达时剩余产品的平均库存量。
采用安全库存的原因：
1、需求预测的不确定性。如果产品的实际需求量超过预测值，就会导致缺货。
2、产品供给的不确定性。
2/11/2020
2
第一节 安全库存在供应链中的作用(续)
2、低的安全库存水平会降低客户的服务水平，造成缺货损失。
问题：
1、如果没有缺货损失，公司会设立安全库存吗？
2、多高的安全库存水平最合适？
3、在降低安全库存的同时，可以采取什么措施来提高产品的供给水平？
制订安全库存时的权衡因素：
1、高的安全库存水平提高产品的供给能力，使公司从顾客购买中获利。但提高安全库存水平会增加供应链的成本。
2/11/2020
3
第二节 确定适当的安全库存水平
一、需求不确定性的度量
假设在某个时期 i (i=1,2,…,k)产品的市场需求服从均值为 、标准差为 的正态分布，则在 k 个时期市场的总需求服从均值为P，标准差为 的正态分布：
完全正相关
不相关
完全负相关
2/11/2020
4
一、需求不确定性的度量(续)
如果 k 个阶段中每个阶段的市场需求互不相关且都服从均值为 R 标准差为 的正态分布，则有：
变异系数：
2/11/2020
5
二、产品供给能力的度量（Measures of product availability）
1、产品供给率（ Product fill rate ，fr ）
产品供给率=1-
每年产品缺货件数的期望值
年需求总量
2、订单完成率（ Order fill rate ）
订单完成率=订单中所包含产品的供给率之积
3、补给周期供给水平（ Cycle service level ，CSL ）
CSL=P（在货物交付期L周中的市场需求量<=ROP）
2/11/2020
6
三、补给策略（ Replenishment policies ）
When to reorder?
How much to reorder?
Continuous Review: Order fixed quantity when total inventory drops below Reorder Point (ROP)
Periodic Review: Order at fixed time intervals to raise total inventory to Order up to Level (OUL)
2/11/2020
7
四、已知补给策略，求补给周期供给水平和补给率（ Continuous Review Policy: Safety Inventory and Cycle Service Level ）
1、已知补给策略，求安全库存
设每周的市场需求量呈正态分布，其均值为R，标准差为 。则在补给周期 L 周内的需求为：
需求：RL
方差：
安全库存ss=ROP-RL
2/11/2020
8
四、已知补给策略，求补给周期供给水平和补给率（ Continuous Review Policy: Safety Inventory and Cycle Service Level ）(例)
例：每周的市场需求量为R=2500，标准差 =500，L=2周，ROP=6000，Q=10000.
解：安全库存SS=ROP-RL=6000-2500*2=1000
常规库存（Regular Stock）=Q/2=5000
平均库存=常规库存+安全库存=5000+1000=6000
库存周转时间= 平均库存/需求量= 6000/2500= 周
2/11/2020
9
2、已知补给策略，求补给周期供给水平
L: Lead time for replenishment
R: Average demand per unit time
R:Standard deviation of demand per period
RL: Mean demand during lead time
L: Standard deviation of demand during lead time
CSL: Cycle service level
ss: Safety inventor