网上创业计划书(报告)范文-模板.docx

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网上创业计划书（报告）范文
上创业计划书（报告）—上综合商社计划 1）以下创业计划书为作者最新定
稿 , 特别是“商业模式： b-b- b”为作者首度提出 . 2) 根据本计划的第一步建成方略，中韩贸易通道已初步建成 3) 本计划寻求风险投资，寻求合作者 4) 英文
版（ english version ） 创业计划——上综合商社 1. 0 业务要点 本电子商务
计划旨在建立上综合商社 (xxx) ，从事国际贸易，经营钢铁，化工，纺织，机械，电子， it 产品等，逐步取代传统的综合商社职能。换言之，以上虚拟综合商社代替实体综合商社海外办事处。首先，从综合商社盛行的中韩，中日贸易开始；再逐步扩展到中美，中欧，中俄等（中国——外国）贸易。重点先以推介外国商社，工厂及其产品为主， 以作为中国加入 wto 后，国内获取海外市场第一手资料
的贸易门户，再进一步发展成为外商与中国贸易门户通道。 最后实现全球互动式的贸易门户站。 2. 0 公司简介 背景 / 历史 目前， xxx 站(xxx) 作为个人站点已于 1999 年底于上海开通，并着手创立上综合商社，现中韩贸易的雏形已基本形
成。创立者背景：韩国著名综合商社之一的（株）晓星（ hyosung corp ）6 年多国际贸易商务主任职业生涯积累了大量进出口商 （包括工厂） 的第一手资讯， 国际国内贸易实务经验丰富，传统的离线（ offline ）交易流程相当熟悉， 1999 年
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交易额达 usd3000 万。 3. 0 产品 / 服务 xxx 站 (xxx) 的战略目标是成为一个国际贸易的门户站， 兼具进出口商直销的上平台功能。 xxx 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内容服务和商务服务。 短期目标是以信息中介商的角色用站代替住华办事处。 商业模式 xxx 站(xxx) 的商业模式是“b-b- b”，其中：第一
个 b 代表卖方（如外国工厂或商社） ；第三个 b 代表买方（如国内或进口商） ；第二个 b 即代表 xxx 站而实际上 xxx 站是以信息中介的角色代替传统贸易中间商，具体地就是以站代替跨国公司庞大的海外办事处职能， 从而可以使这些公司节省大量的海外办事处经费的投入， 随着影响的日益扩大， 也省却了许多市场营销的开支；同时，对于买方来说，则可以最快的速度获取最新，最具竞争力的报价或
资讯。 站的赢利将来自： 1) 订单成交后的佣金收入； 2) 广告收入； 3) 有偿资讯收入； 4）会员会费收入。 由于大宗商品的缘故，佣金收入不容小视。买卖双方通过本站实现无纸化贸易， 付款方式采用国际通行的信用证， 不存在上零售业采用信用卡导致的安全隐患。 特别说明：本人在此提出的“b -b- b”商业模式，
理论依据是来自 《络价值》