供电公司学习心得体会3篇.doc

供电公司学****心得体会 3篇供电公司学****心得体会 3篇供电公司是专门从事电力供应的电力企业, 电力销售是供电公司的主要经营业务, 供电公司的销售款管理是搞好供电公司财务管理的重要环节。供电公司学****心得体会范文 1: 非常感谢公司组织基层领导干部参加加强作风建设、强化执行能力的培训课程, 4月 12 日至 16 日,为期五天的培训,我们主要学****聆听了***精神和干部作风建设、电力基建改革形势、核心管理能力、管理沟通技巧和管理者创新思维五部分内容, 通过培训学****使我深有感触。第一讲是由省委党校的毕远佞老师主讲的弘扬***精神, 增强党性修养,通过学****我对***精神有了更为深刻的理解,***精神是***自力更生、艰苦奋斗的精神, 它体现了我们党的优良传统和作风, 是党和国家取得革命、建设和改革胜利的精神支柱, ***精神更是实事求是, 一切从实际出发的精神。作为现代企业的基层干部, 把***精神, 作为加强自身党性修养和作风建设的理论依据, 把深入领会的***精神树立良好的工作作风,作为立足实际,求真务实,开拓性发展工作的指明灯。***精神是中国共产党人和中华民族永恒的精神财富, 它赋予现代企业发展的灵魂, 是武装头脑的重要理论。通过学****精神的讲座,结合实际工作,我有以下体会: 一实事求是,与时俱进,善于结合,勇于创新实干兴邦, 空谈误国。关键是要做到求真务实, 要把心思真正地用在全心全意为公司、为广大职工服务上。工作中, 应该紧密围绕公司发展的需要及施工现场实际情况,积极开展思想教育工作。立足安全生产这个中心大局、坚持正确导向、不断改进创新、工作中求真务实和提高专业队伍整体素质五个着力点。强化精神文明建设、专业队伍建设和分包队伍的整合建设。力争在施工任务重、工期短的情况下, 构建平安专业、和谐工区, 保证人员的长久高昂斗志。实现工区安全、质量、生产目标, 实现热动专业管理规范化、标准化、制度化的目标。二言行一致,知行合一,以身作则,身体力行坚持察实情、讲实话、办实事, 求实效。力戒形式主义和官僚主义, 不搞主观臆断、违背客观规律的拍脑袋决策, 不追求脱离实际的高指标和盲目攀比, 不喊哗众取宠的空口号。只有言行一致, 知行合一, 才能敢作敢为。作为基层干部, 更要以身作则, 身体力行, 只有这样才能,取信于人,也才能鼓舞广大一线职工永不懈怠的拼搏精神。第二讲是由省公司领导黄学政主讲的电力基建改革形势报告,通过本次报告, 我们对目前电力施工生产的现状以及存在问题有了一个明确的认识,结合公司实际,我们应该明确发展方向,以优化管理, 抓好人才建设为核心,为公司发展打好基础。第三讲是由西北大学陈实教授主讲的复命精神和核心管理能力, 通过学****我自身有以下体会: 复命,是对企业、对上级、对他人的承诺,在限定时间内给出一个结果。要做到对他人负责, 首先要对自己负责, 对自己复命, 自己忠诚于自己的人生目标和企划, 这是对他人负责的前提。复明精神是一种责任和意识, 说它是责任, 是因为岗位职责所使然, 责任到此, 不容再推,所以抓好复命是我们各司职守、达成工作目标的必经程序, 是一个有效的执行过程。结合到日常的工作中, 就是要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处, 作为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工, 各司其职,但要发扬协作