医院绩效与薪酬管理---培训课件.ppt

医院绩效与薪酬管理
主 讲:张 英

景惠管理研究院 首席研究员
景惠管理参谋 首席参谋
清华大学MHPA班 特聘教授
浙江大学医院EMBA班 特聘教授
华中科技大学EMHA班 客座教授
树立学****的信念
你可以拒绝学****但你的竞争对手不会。 —杰克•韦尔奇

我比别人聪明，因为我知道自己愚蠢。

—苏格拉底
给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们的东西原本不是这样。
—罗吉斯
学****的三大任务
取 势
明 道
优 术
人力资源管理
人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行人事管理活动，是在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来开展的需要，保证组织目标实现与成员开展的最大化。
医院人力资源管理的战略地位
目标
市场
医院
营
销
管
理
医疗技术管理
财务经营管理
人
力
资
源
管
理
医院人力资源管理的“123456〞
1个理念： 人力资源是医院的第一资源
2个目标： 提高能力 激发活力
3个机制： 竞争机制 鼓励机制 约束机制
4个职能： 选人 用人 育人 留人
5个原那么： 以人为本 开发为主 绩效导向
合法保障 和谐开展
6个模块： 机构管理 岗位管理 绩效管理
薪酬管理 培训管理 成长管理
医院人力资源管理系统
成长
管理
人力资源管理
竞争机制
鼓励机制
约束机制
机构
管理
培训
管理
岗位
管理
绩效
管理
薪酬
管理
医院人力资源管理系统----机构管理
制度
整合
机构
管理
业务
分析
管理
流程
机构
设计
部门
职能
科室
职责
医院人力资源管理系统----岗位管理
招聘
配置
岗位
管理
工作
分析
定岗
定编
岗位
说明
岗位
评价
能力
模型
医院人力资源管理系统----绩效管理
结果
应用
绩效
管理
业绩
分析
绩效
辅导
确定
目标
实施
考核
绩效
沟通