开办辅导班计划书.doc

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中小学素质教育中心
计划书
项目名称： 小学生辅导班
负 责 人：
联系电话：
电子邮件：
2018年 7月 2日
一、培训对象：
各个层次的小学生。
二、培训科目：
语文、数学、英语
三、教学地区的选取：
。
。
，便于设点的地区。
。
四、前期宣传：
1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。
2. 派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学****咨询会等活动来达到宣传的目的。
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3. 在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。（比如：前3名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。
，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。
五、学生报名
。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。
，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。
，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。
六、教师招募：
，可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题，建议招聘退休老教师。
，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。
。
七、教学点教室：
。
、民营学校的教室。
，需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。
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八、教学形式及特点：
。
。
，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。
，不定期开展问答比赛。增加其学****积极性，活跃班级气氛。
，如增设茶水炉。
，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。
九、经营管理：
。全年制2300元，暑期班800元，学期制900元。（全年制包含暑期班，学期制）
。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价表及平时表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“辅导班的兴衰与我戚戚相关”的思想。
，培训结束时互评。
，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。
，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。
，员工应积极执行