作业指导书--生产副主任岗位标准化作业指导书.docx

作业指导书--生产副主任岗位标准化作业指导书.docx化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书
岗位职责
，负责本车间的生产工艺管理工作。（主任不在时代 行使主任职权）
，认真贯彻执行生产调度会的精神 和领导指示，组织日常生产。
3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺 条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现 象，并采取有效措施予以解决。
，及时了解和处理影响质量的 各种问题。
，降低车间各项消耗定额，及时消除影响消耗降 低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。
，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助 车间主任搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。
，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作 用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
2•任职资格
1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本道德观念，有良好 的思想道德素质与敬业精神。
2具有大专以上学历，相关专业毕业， 上相关工作经验，对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。
3年龄在28-55周岁之间身体健康，无职业病历史，入厂经过医疗部门体检 合格。有能力胜任本职工作。
4具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求；具有 对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。
，沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性 强，有良好的执行力及职业素养。
6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后 方可上岗进行本岗位工作。
岗位工作内容
，并监督执行。
2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。
3制定车间各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
5组织进行车间定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。
3. 6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。
3. 7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。
3. 8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责 任者提出处理意见、整改措施和实施方案
岗位作业流程图

3. 2车间月度计划的编制流程
3. 3日常作业流程
流程图名称：生产副主任岗位作业流
程
编号：hccj—fzrg—ol
说明：
严格按照交接班制度参加班前会；参加车间
班前会、1车间早会
早调会。进行安全生产讲话。
y
认真听取带班长、工段长安全生产工作情况
安排工作
汇报反馈。查阅带班长当班记录及岗位生产
监控数据。传达部署车间工作安排。
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巡检、
汇报、
处理问题
记录
现场卫生、设备维
护保养
班后会、车间会议
（事故分析会）
记录交接班生产情况及上级工作指示
按照巡检标准进行巡检，发现问题及时组织 安排处理；对违反管理的责任人进行考核处 理；特殊问题汇报车间主任、与调度联系、 组织处理并做好记录；参加事故调查等。
按现场卫生管理标准监督督促检查考核各岗 位打扫设备及现场卫生，保证现场整洁，设 备正常运行。
组织进行车间当日安全生产总结会，了解安 全生产运行情况及各项管理工作。听取带班 长、工段长工作汇报，分析制定相应措施， 安排下达车间工作指示。
如果本车间发生事故，组织进行事故分析。
3. 4作业细则: 3. 4. 1正常作业: 3. . 1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会, 监督进行交接班。
3. 4. 1. 2按时组织参加车间8: 00早调会。
3. 4. 1. 3听取带班长、工段长工作反馈，传达车间工作安排部署。
3. 4. 1. 4巡检各岗位生产运行情况。
3. 4. 1. 5检查各岗位工艺控制。
3. 4. 。
3. ，检查督促安全工作执行。当发生事故时，及
时组织事故抢救，并按程序向有关领导部门汇报，妥善处理现场，待事故处理完 结后尽快组织生产。
3. 4. 1. 8检查现场卫生情况。
3. 4. 1. 9检查掌握本车间物料消耗及产品出入库情况。
3. 4. 1. 。
3. 4. 1. 11安排检查