质检办主任助理岗位标准化作业指导书.doc

质检办主任助理岗位标准化作业指导书
所在部门：质检办 直接上级：质检办副主任 直接下级：值班长
岗位责任
工作流程
考核内容
考核办法
考核频次
备注

。
每月26日前完成直接下级月度平衡计分卡的评价工作。
未在规定日期内完成
发生一次扣1分
月考核
对直接下级的考核有失公正，经查属实
发生一次扣3分
月考核
、月度平衡计分卡、月度经营的审核工作。
非生产期每周一17:00前将部门周工作计划初审完毕,17:30前上报副主任处。
未按时完成
发生一次扣1分
周考核
每月18日17:30前将部门月度平衡计分卡初审后报于副主任处，每月5日前完成上月经营分析幻灯片报副主任处。
未按时完成
发生一次扣1分
月考核
、奖金表、节日费发放表的审核工作。
每月6日前将部门奖金表报于副主任处。
未按时完成
发生一次扣1分
月考核
。
每年4月25日前组织完成部门三级文件的修订和完善，并组织落实和实施。
未按时完成
发生一次扣1分
年考核
、测量和实验设备的校验、使用及维护保养工作的管理。
生产期每月、非生产期每季度检查一次质检办检验、测量和实验设备的校验、使用及维护保养情况，包括校验记录和维护保养记录。
未按频次完成
发生一次扣2分
生产期月考核，
非生产期季考核
。
每月26日前对部门员工月度平衡计分卡的评价工作进行审核。
未按规定频次进行核对
发生一次扣1分
非生产期季/生产期周考核
，收集相关资料，完善客户档案。
接到客户投诉/抱怨后的2个工作日内完成原因分析和纠正预防措施的制定。
未按时完成
发生一次扣1分
月考核
，并做好培训记录。
依据部门年度培训计划落实执行。
未按计划进行执行
发生一次扣2分
生产期旬考核
岗位责任
工作流程
考核内容
考核办法
考核频次
备注
1.
管理责任
、修改公司质量考核条款且监督实施。
每年3月25日前协助副主任完成公司质量考核条款的修订完善工作。
未按时完成
发生一次扣1分
年考核
。
出现一般质量事故后1个工作日内协助副主任组织召开事故分析会。
未按时完成
发生一次扣1分
月考核
对出现的不合格品协助副主任组织相关部门分析原因并制定纠正预防措施。
未按要求完成
发生一次扣1分
月考核
。
每年4月25日前协助副主任完成公司HACCP文件的修订和完善。
未按时完成
发生一次扣1分
年考核
每年6月1日完成公司HACCP硬件设施更新/维修计划。
未按时完成
发生一次扣1分
年考核
2.
看管责任
2.