下载此文档

车灯有限公司模改部职位说明书.doc


文档分类:通信/电子 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:部长
所属部门: 模具改善部
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:管理类、管理与执行职种
直接上级:研发副总经理
定员人数:1人
审核人签字: 生效日期:
二、职位目的:根据公司经营目标及部门职责,负责对公司的注塑模具进行管理、保养、维修及改善。
三、工作关系(内部)
生产副总经理
(上级职位名称)
(该职位名称)
(同僚职位名称)
模具改善部部长
车间主任
品保部部长
直接下属职位名称和人数
修模组长( 3 人)
开发部部长
模具部部长
模具仓库管理员 ( 1 人)
模具制造部部长
财务部部长
供应部部长
工作关系(外部):模具修补,金属加工
工作关系(职位范围):
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数:5
该职位直接下属人数:4 间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额: 其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据公司经营目标,制定本部门的工作目标和工作计划,并组织实施工作计划。
计划完成情况、计划的可行性                                                                                    
2
根据用户的使用要求及部门工作计划,负责模具维修、改善及保养工作
用户满意度、上机合格率、模具改善计划完成率
3
对下属员工进行培养、监督、考核及激励。
员工满意度、人力资源制度执行情况
4
负责与相关部门、人员的协调工作。
用户满意度
5
根据公司质量体系要求,负责本部门的质量体系工作。
审核结果
6
根据公司要求,负责收集半成品使用缺陷,并改进。
用户满意度
五、工作权限:
1、部门人员(不)使用,调配权。2、模具损坏要求整改权。3、接受培训权利。4、修模任务评审权。5、修模方案确定权。
六、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
中专
模具或相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
管理知识
专业知识
沟通技术
64
96
32
所需经验
从事模具管理工作2年以上,模具设计或制造5年以上
专业技能
模具或机械相关专业,熟悉模具设计、制造和使用流程,了解先进的模具加工和修补技术。
通用技能
能熟练操作OFFICE、AUTOCAD软件;语言表达能力;文字表述能力;计划能力;组织协调能力。
体能要求
身体健康,能适应高强度和高节奏的工作节拍。
工作要求:
工作时间
工作条件

车灯有限公司模改部职位说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zhongxinado
  • 文件大小122 KB
  • 时间2021-09-13