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网上创业计划书（报告）范文
上创业打算书 （报告）范文 — 上综合商社打算 1）以下创业打算书为作者最新定稿 ,特别 是商业模式：b-b-b”）依照本打算的第一步建成方略， 中韩贸易通道已初
步建成 3） 本打算找求风险投资，找求合作者 4） 英文版（ english version ） 创业打算 ——上 本电子商务打算旨在建立上综合商社 （xxx），从事国际贸易，经营钢
铁，化工，纺织，机械，电子， it 产品等，逐步取代传统的综合商社职能。换言之，以上虚 拟综合商社代替实体综合商社海外办事处。首先，从综合商社盛行的中韩，中日贸易开始； 再逐步扩展到中美，中欧，中俄等（中国 ——外国）贸易。重点先以推介外国商社，工厂及 其产品为主，以作为中国加入 wto 后，国内企业猎取海外市场第一手资料的贸易门户，再 进一步进展成为外商与中国企业贸易门户通道。最后实现全球互动式的贸易门户站。 2. 0
目前，xxx站（xxx）作为个人站点已于1999年底于上海开通，并着手 创立上综合商社， 现中韩贸易的雏形已基本形成。 创立者背景： 韩国闻名综合商社之一的 （株） 晓星（ hyosung corp ）6 年多国际贸易商务主任职业生涯积存了大量进出口商（包括工厂） 的第一手资讯， 国际国内贸易实务经验丰富， 传统的离线 （offline ）交易流程相当熟悉， 1999 年交易额达usd3000万。3. 0产品/服务xxx站（xxx）的战略目标是成为一具国际贸易的门户 站，兼具进出口商直销的上平台功能。 xxx 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内 容服务和商务服务。短期目标是以信息中介商的角色用站代替住华办事处。 商业模式
xxx站（xxx）的商业模式是"b-b”，其中：第一具b代表卖方（如外国工厂或商社）；第三个b 代表买方（如国内企业或进口商） ；第二个 b 即代表 xxx 站而实际上 xxx 站是以信息中介的 角色代替传统贸易中间商， 具体地算是以站代替跨国公司庞大的海外办事处职能， 从而能够 使这些公司节约大量的海外办事处经费的投入， 随着妨碍的日益扩大， 也省却了许多市场营 销的开支；并且，关于买方来说，则能够最快的速度猎取最新，最具竞争力的报价或资讯。 站的赢利今后自： 1） 订单成交后的佣金收入； 2） 广告收入； 3） 有偿资讯收入； 4）会员会 费收入。 由于大宗商品的原因，佣金收入别容小视。买卖双方经过本站实现无纸化贸易， 付款方式采纳国际通行的信用证， 别存在上零售业采纳信用卡导致的安全隐患。 特别说明： 本人在此提出的 "-b-b"商业模式，理论依据是来自《络价值》一书（ mckin sy compa ny,i nc., .辛格 著）。 本人认为： b-c 或 b-b 模式应当更适合于寡头垄断企业的 络营销，如戴尔（dell）的计算机直销络，作为消费者 c或后一具b,他（她）别无挑选，
只能经过前一具 b来购买商品，而此时的络营销对卖方（第一具b）来说能够认为是充分利用 了络的优势并节省