【管理思想：语音课堂12】管理者的五大定位管理（第一部）乔布斯如何一句话就把百事可乐的总.doc

【管理思想：语音课堂12】管理者的五大定位管理（第一部）乔布斯如何一句话就把百事可乐的总...
【管理思想：语音课堂12】管理者的五大定位管理（第一部），
乔布斯如何一句话就把百事可乐的总裁挖过来做苹果的总裁？
2014-03-05管理咨询研究管理思想【思想哥导读】：
《管理者的五大定位管理》
你今天的定位就是你明天的地位。
一、首席梦想官——打造梦之队，才有明天梦！~梦想法则，没有梦想没有目标的人，坚决不用！
二、首席人才官——小米雷军收罗人才。HP的钻石法则。乔布斯如何挖百事可乐的总裁来当苹果公司的ECO？
三、首席布道官——敬畏规则，信守承诺，结果导向，利他共赢
四、首席***官——维护制度，消灭破坏制度破窗。特别要消灭有失诚信的破窗，越权走捷径的破窗。
五、首席教育官——己欲立而立人，己欲达而达人。韦尔奇说，当你为领导之前，你的成功与自己的成长有关，而当你领导之后，你的成功与员工的成长有关。培养人才心态，技能。 请在wifi无线网络下，点击以下播放器，收听！如果无法播放，请点击本文底部左下角
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今天给大家分享《管理者的自我定位管理之一》，明天分享第二部分【语音课堂：温馨提示】
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一、【管理思想语音课堂 读者须知】
每周一至周五分享管理思想课堂，时间为10-30分钟。内容包括：战略运营，组织执行力，职业化，领导力等内容。
二、【如何查阅语音课堂精华历史内容】
回复数字1：《管理是一门修炼：给初任管理者的八门课》
回复数字2：《管理的起点：目标凝聚人心》
回复数字3:《管理以爱为入口，以敬畏规则为出口》
回复数字4:《批评的艺术：三大原则，六大关键，8大禁忌》
回复数字5:《如何开好晨会：三大平台，四大要素，五步流程，六大禁忌》
回复数字6:《三星公司：如何开好专题会议的三大平台，九大原则》
回复数字7：《移动互联网的三大颠覆思维》
回复数字8：《提升组织执行力：必须培养执行人才的四大心智