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认真搞好现代企业制度下的财务管理
　　摘要：现代企业制度下的财务管理是企业管理的中心环节，财务管理的任务是按照国家政策、法规和财务制度。合理计划、组织资金和运作资金，以达到提高企业经济效益的目的。
　　关键词：财务管理　中心地位　管理职能
　　中图分类号：F275　文献标识码：A
　　文章编号：1004-4914(2008)07-132-01
　　
　　一、现代企业制度下财务管理的意义
　　
　　企业财务管理是相对独立的学科，为了全面认识在现代企业制度下的财务管理，拟从以下几方面进行分析：
　　财务管理的内涵：企业财务管理是遵循客观经济规律，按照国家的政策、法律、法规和财务制度，以提高企业经济效益为目的，合理地组织资金运作，正确处理财务关系的综合管理工作。财务管理对象侧重的是资金实体的运作及其所体现的货币关系。包括安排资金的日常收支，组织与调配资金，编制财务预算计划，进行财务决策，实施财务监督与控制。财务管理作为一项管理活动，具有管理的职能。包括计划、组织、预算、决策等。
　　财务管理的方法相对灵活，运用变动成本法、标准成本法等为企业内部管理者提供有关决策信息，如计划管理、定额管理、目标管理等。财务管理是直接对货币的收支、调度、分配等进行管理，对资金运作具有直接控制的作用。
　　
　　二、现代企业制度的建立迫切要求企业加强财务管理
　　
　　全面推行现代企业制度，对企业的财务管理工作提出了新的要求，不从根本上进行财务管理创新，是不能适应现代企业制度要求的，这是因为：
　　1　现代企业制度是所有权与法人财产权相对分离的制度，在这个制度中，一改过去国家对企业直接管理的模式，将使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济主体，所以要求财务管理工作全面回归企业。
　　2　现代企业制度是与社会化大生产及现代化科学技术发展状况相适应的一种经济组织形式，它将以股份有限公司、有限责任公司为代表，并向集团化方向发展，在这样的企业组织形式中，企业的财务管理工作不再是简单的货币收支，而是包括复杂的筹资、投资、利润分配等全方位的管理内容。
　　3　现代企业制度的建立与发展，要求造就适应市场经济的现代化企业的经营管理者，其中必然包括高素质的财务管理人才。
　　
　　三、现代企业制度下财务管理的职能
　　
　　随着市场经济的发展，特别是现代企业制度的建立，企业必须以市场为导向，以效益为中心，以财务管理为重点并贯穿于企业管理的始终，才能实现企业的正常运行和健康发展。因此，财务管理职能应由核算、监督向管理、控制转变，树立财务管理是企业管理中心的新理念。
　　1　确立财务管理在企业管理中的中心地位。企业要生存，要发展，要立于不败之地。就必须把企业的经济效益放在第一位。随着经济体制改革的不断深入，实践愈来愈有力地证明：只有把财务管理居于企业管理的中心地位。在经济活动中发挥核心作用，才能使企业经济效益不断提高。
　　2　保持充足的现金流，防止资金链断裂。现代企业制度下财务管理的一项重要任务，是保持充足的现金流，防止资金链断裂，这是企业正常运转的重要条件。企业要保持正常的资产负债比，正常的资产负债比例为45％以内，超过这个比例，资金运作难度增加；当资产负债率达到70％以上