kyt危险预知训练.ppt

1
.
KYT危险预知活动
——生产作业岗位/班组「零」灾害意识提升活动
2
.
KYT培训课程内容介绍
3
.
…
不安全行为
不安全状态
吓一跳
冒冷汗
未遂事故
轻微受伤
轻伤
死亡
重伤
⑵“事件”
⑶“事故”
首先，事故是怎么形成的…
⑴“危险”
——危险→事件→事故构成了[事故链]：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是事件的一种发生了的“随机事件”，它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢…
致害物
啊‼
♫…
何为安全？
4
.
【美】Heinrich
统计了55万起灾害事件…
300件
一般救治∕微伤害、和
虚惊事件
海因法则:
300：29：1
每一起重伤害事故的背后，必然有29次轻伤害和 300起未遂事件以及10…00起事故隐患。事故是量的积累结果，是有事先征兆的，是可以控制和避免的；防事故方法之一是发现并控制隐患.
…
非记录性事故
300
3，000
30，000
30
1
记录性事故
不安全的行为域状况及潜在的危险
一般救治∕微伤害、和虚惊事件
医疗救治∕轻伤害
致伤、致残∕重伤害
致命的伤害∕死亡
5
.
Accident
事故
Hidden
Defects
潜在的问题
A accident is just the tip of the iceberg！
事故只是冰山的一角
引伸……
KIKEN
有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。
而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…
…
6
.
直接的
间接的
可见的
不可见的
成本
事故
医疗费用
护理费用
赔偿费用
致命∕致残事故
需要医疗期的工伤事故一般医疗事故等
生产延误
要有同仁代替工作
要有人加班
管理者时间
设备损坏
等等
事故末遂的危行为
虚惊事件
危险的状况
冰山
间接的损失是直接损失3倍
…
“冰山”原则
7
.
…
事故统计表明：%96的事故是因为人的原因，只有%4是别原因引起的。


、机
器的不正
确使用.

缺乏和不
正确使用

规程和3S
不到位
事故原因分析
8
.
因此…
只有控制了：人的不安全行为
物的不安全状态
——才能最终有效地减少和防范事故！
——怎么样培养懂安全的员工，在行为上防止伤害；如何防止物的伤害，这是安全管理者▪监督者面临的重要课题！
…
9
.
…
10
.