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苹果谷歌之战与数字出版
　　虽然苹果在西方及中国拥有越来越多的粉丝，笔者却始终不喜欢这家公司，尤其是它的封闭理念。
　　苹果哲学其实有三个基石：杰出的设计，大师级营销和封闭的技术体系与运营模式。毋庸置疑，从苹果电脑到iPad、iPhone，其外观、性能与人机工程设计都堪称完美典范，引领业界潮流。其以消费主义为核心的营销宣传体系更是赋予了苹果产品远远高于其使用价值的文化附加值，从而让其高价策略对消费者而言变得合情合理。
　　但是，苹果的封闭哲学与封闭系统始终惹人诟病。虽然说，相对封闭的技术运营体系，以及选择性兼容的策略保证了苹果产品及应用的品质与“纯正血统”，这一理念却从根本上违背了互联网精神。回首当年苹果电脑与微软、IBM为首的个人计算机之争，苹果对软硬件厂商的代码封锁与不兼容战略最终导致了其市场份额的下跌，甚至一度将苹果电脑推入绝境。此案例已经成为IT业与MBA的经典教例。
　　在数字出版领域，苹果又故技重施，或者说犯了老毛病。苹果的支付系统成了一个暗箱操作模式，出版商无法获取相关销售数据，这一点跟当年苹果操作系统拒不开放代码如出一辙。虽然iPad与iPhone产品的市场份额与人气让出版商不得不屈就，抱怨之声却从未间断。而且，很多欧美出版业巨头也拒绝以这种模式跟苹果合作。
　　如今，谷歌推出了新的在线支付系统。以开放、共享、众包为哲学的谷歌将其理念贯穿于各项业务。从立足于服务独立出版商的谷歌电子书平台到今天的网络订阅支付系统，无不体现其开放性和合作性。在谷歌的支付系统中，出版商可以获取并掌控销售数据，从而使产品的销售情况透明化，这一点在数字出版领域中也堪称开先河。以往国内商业数据库与期刊之间的诸多争执，其实都源于网络销售数据的不透明。
　　对出版商开放数据的网络支付系统，加上谷歌的影响力与人气，将引领数字出版的一场变革。
　　谷歌与苹果这两大巨头在智能手机、平板电脑以及其他移动电子设备领域的争夺必将趋于白热化，而数字出版和网络订阅更是必争之地。这场争夺其实也是开放理念与封闭理念、互联网精神与商业至上之间的较量。我们等着看好戏!