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能源合作社：德国的能源革命
　　施瓦本哈尔，德国
　　任何一天，德国西南部小城施瓦本哈尔市市政能源公司主管约翰内斯?范?贝尔根（Johannes van Bergen）都要监控、管理他手下的燃气、热能、电力团队，以保障当地数十万施瓦本地人以及德国其他地区9万多名客户的能源需求。每一天――实际上，是每个小时――能源的结构都在不断地变化。
　　施瓦本哈尔市智能电网中心的技术人员，需要监控和管理这家公用事业公司的大约3000个地方能源供应源：几千部太阳能光伏（PV）设备、2个风力发电厂、1座燃气和蒸汽发电站、6座小型水电站、3座生物原料发电站（木屑）、6家沼气厂、48家综合供热供电发电厂以及市外的一些传统能源供应源和可再生能源供应源。
　　让这一揽子小型的、地方的能源供应源协调运行的工作固然不太起眼，但其却是德国能源行业未来发展的一种全方位测试――被测试、被证明！
　　施瓦本哈尔是一座中世纪市集风格的小城镇，其拥有的这家公用事业公司是一家获奖的公司，也是德国在清洁能源领域的先驱之一。这家公司的大多数能源供应商都是个人、农民、小企业等等，因此，它就好像是一家“能源合作社”，由一群地方投资者拥有和共同管理一批清洁能源设备。谈起施瓦本哈尔市市政能源公司的日常能源供应管理工作，范?贝尔根先生说道：
“这是一门复杂的艺术，地方设备和公民拥有的能源供应源是最适合德国能源转型计划的。”他指的是德国全国清洁能源过渡时间表，一场开始于施瓦本哈尔这类地方的德国可再生能源革命，其模式就是：小可以变大，而且迅速变得更大。
　　在短短十几年时间里，工业强国德国已经用绿色能源取代了大约31%的化石燃料发电和核能。这些绿色能源包括中等规模的陆上风电、太阳能光伏发电、水电和生物能源装置等。当德国能源转型计划2000年刚启动的时候，没有人能够预测到德国能取得这样的成就。
　　地方驱动、公民主导的能源大潮
　　德国的目标是截至2050年减少至少80%的碳排放。在完成这一艰巨任务的同时，德国还在逐步全面放弃核能。这一全面放弃核能的运动是14年前由当时的德国社会民主党和绿党联合政府提出，德国现任总理默克尔本来对此持怀疑态度，但自从2011年发生了日本福岛核电站灾难后，默克尔的态度发生了转变，开始加速淘汰核电站。这样做的结果是，如果遇到阳光普照的大风天，那么在中午时分，可再生能源的份额就会飙升至70%以上。一些专家认为，如果用更大的决心去推动德国能源转型计划，再加上节能措施和扩大在德国以及欧洲的可再生能源网络，那么德国在2035年或2040年就可以达到全国所有能源供应全部来自可再生能源，不过，默克尔政府在预测和政策方面都更为保守一些，他们预计要到本世纪五十年代后德国才能实现这一目标。
　　德国目前的整个能源供应方式以及其管理方式――和不久前这个国家的状况真是大相径庭。之前的情况和现在完全相反，工业强国德国此前的日常能源需求依靠大型的、集中化的电厂。而如今则日益朝向动态化、分散化的混合体发展：全国超过200万个小型或中型的可再生能源生产源来满足需求，而且数量还在逐月增加。这些中小型生产源包括：企业、乡村、城镇、合作社、个人、绿色投资基金、农场主等等。这些中小型能源生产源的输出，日益依赖细密、紧凑的跨边界智能电网。能源供给组合几乎每分钟都在变化，因为