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南京民营企业国际化战略模式分析及选择.pdf


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SOC AI L SC IENCES NI NANJ NI G No. 5 May 2007 地方经济社会发展研究
南京民营企业国际化
战略模式分析及选择

二杨明华 1 易志高 2

○(1东南大学经济管理学院经济系副教授南京 210018)
七南京大学管理学院博士生南京
年( 210093)


期摘要:在全球化背景下,南京民营企业国际化是必走之路。南京民营企业近几年“走出去”的步伐开始有
所加快,但跨国模式单一、国际化程度低等问题仍普遍存在。分析南京民营企业国际化现状,对其当前主要采
南用的国际化战略模式作深入的剖析,揭示民营企业国际化战略模式的发展趋势,对南京民营企业国际化战略
京模式选择进行初步探索。
社关键词:南京;民营企业;国际化战略;战略模式

科中图分类号: F 276. 5, F 239. 27 文献标识码: A 文章编号: 1001 - 8263 (2007) 05 - 0142 - 06

一、南京民营企业国际化经营现状间南京市总共只兴办家境外企业占全市同
, 11 ) ,
南京市民营企业外向型经济起步较晚,规模也期新批境外企业近 90% ,对外投资额约 1000万美
比较小,但近几年来,伴随着国际资本流入中国市元,项目平均规模超过 100万美元,项目涉及房地
场的速度和规模的显著增加,南京民营企业的国际产、制药、IT、建筑材料等行业,其境外投资速度明
〔〕
化步伐也明显加快,发展势头迅猛,其主要体现在显快于国有企业 1 。
出口贸易、对外投资等方面。据统计资料显示,在在这批“走出去”的民营企业中,斯威特、南京
出口贸易方面, 2003年,南京市民营企业出口创汇华瑞、江苏力联实业集团、鸿国集团、雨润集团等企
2. 3亿美元,同比增长 1. 7 倍,成为全市外贸出口业成绩较为突出。它们中有的以开展境外加工贸
增长的一大亮点;而仅在 2004年前 8个月,全市民易为切入点积极开拓国际市场,有的主动与知名跨
营企业实现出口达 2. 98亿美元,同比增长 1. 2倍, 国公司合作,建立技术或市场战略联盟来提升和强
远远超过全市约 33%的增长幅度,占全市外贸出化企业的国际竞争力,而一些颇具产品和技术优势
口比重也由原先的 2. 81%上升到 4. 61% ,截至同的企业如斯威特等已开始实施海外投资战略并逐
年 8月底,全市民营出口企业达 279家。在对外投渐形成当地化生产销售网络,初具跨国公司的雏
资方面, 2004年南京市新的批境外企业除 2 个境形。但是由于企业经营理念、自身能力、信息、资
外办事处外,其余均由民营企业投资兴办;其中仅金、政策等各方面的限制,南京市民营企业在国际
前三季度新批民营境外企业 8 家(整个“九五”期化经营中普遍存在着投资规模偏小、风险抵御能力
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Ζ
地方经济社会发展研究 SOC AI L SC IENCES NI NANJ NI G No. 5 May 2007
差、投资领域和地域相对集中、投资方式单一等缺成。OEM 模式存在的目的是实现委托方(拥有产
点,尚未形成自己独有的竞争优势,在国际市场上品设计和品牌营销优势)和制造方(具有产

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  • 时间2011-12-11