标准创业计划书模板.docx

标准创业计划书模板
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　　（一）
　　一、公司简单描述
　　二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
　　三、公司目前股权结构
　　四、已投入的资金及用途
　　五、公司目前主要产品或服务介绍
　　六、市场概况和营销策略
　　七、主要业务部门及业绩简介
　　八、核心经营团队
　　九、公司优势说明
　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
　　十二、财务分析
　　1、财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
　　2、财务预计(后3-5年)
　　3、资产负债情况
　　第二部分综述
　　第一章公司介绍
　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)
　　二、公司简介资料
　　三、各部门职能和经营目标
　　四、公司管理
　　1、董事会
　　2、经营团队
　　3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
　　第二章技术与产品
　　一、技术描述及技术持有
　　二、产品状况
　　1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
　　2、产品特性
　　3、正在开发/待开发产品简介
　　4、研发计划及时间表
　　5、知识产权策略
　　6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
　　三、产品生产
　　1、资源及原材料供应
　　2、现有生产条件和生产能力
　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　4、原有主要设备及需添置设备
　　5、产品标准、质检和生产成本控制
　　6、包装与储运
　　第三章市场分析
　　一、市场规模、市场结构与划分
　　二、目标市场的设定
　　三、产品消费群体、消费方式、消费****惯及影响市场的主要因素分析
　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
　　五、市场趋势预测和市场机会
　　六、行业政策
　　第四章竞争分析
　　一、有无行业垄断
　　二、从市场细分看竞争者市场份额
　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　五、公司产品竞争优势
　　第五章市场营销
　　一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
　　二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策
　　六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
　　1、主要促销方式
　　2、广告/公关策略、媒体评估
　　七、产品价格方案
　　1、定价依据和价格结构
　　2、影响价格变化的因素和对策
　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
　　第六章投资说明
　　一、资金需求说明(用量/期限)
　　二、资金使用计划及进度
　　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
　　四、资本结构
　　五、回报/偿还计划
　　六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
　　七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
　　八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
　　九、吸纳投资后股权结构
　　十、股权成本
　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
　　十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
　　十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
　　第七章投资报酬与退出
　　一、股票上市
　　二、股权转让
　　三、股权回购
　　四、股利
　　第八章风险分析
　　一、资源(原材料/供应商)风险
　　二、市场不确定性风险
　　三、研发风险
　　四、生产不确定性风险
　　五、成本控制风险
　　六、竞争风险
　　七、政策风险
　　八、财务风险(应收帐款/坏帐)
　　九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
　　十、破产风险
　　第九章管理
　　一、公司组织结构
　　二、管理制度及劳动合同
　　三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
　　四、薪资、福利方案
　　五、股权分配和认股计划
　　第十章经营预测
　　增资后3-5年公司销售数量、销售额