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媒介流程具体内容简介(ppt 33页).ppt


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文档列表 文档介绍
媒介流程具体内容简介(ppt 33页)
媒介程序名录
媒体评估;
媒体购买合作方评估;
媒介关系维护;
媒体购买折扣核定;
制定报价
购买下单及合同签订;
监播;
广告效果评估
数据库建立/数据购买;
媒介策略提案撰写
提案;
岗位职责制定规范
上下级关系;
相关岗位、关系(所有专业部门);
责任;
权利;
工作范畴;
岗位资格;
职务升降及条件;
工作内容描述
媒介部工作包括:
(1)策略部分
(2)购买部分
(3)咨讯部分
(4)评估部分
(5)监测部分
(1)策略部分
媒介策略制定与调整
制定媒介经营方案
媒介购买计划制定
细则:制定客户产品投放策略规划、媒介组合、投放金额预算;撰写媒介策略简报,媒介排期,CPRP预算,拟定合同。
(2)购买部分
协助总监进行媒介折扣谈判:
媒介排期发布:
媒介发布合同签定:
细则:与媒体协作,建立良好媒介购买关系;确定给客户的点位政策及投放下单工作;与计划人员合作,在不影响效果的前提下使公司利益最大化
(3)咨讯工作
数据购买合同签定与实施
数据管理
客户方行业数据
媒介计划基本数据
全国城市基本情况数据
媒介刊例价数据
细则:收集全国各媒体资讯,台内广告负责人关系变更;建立媒介数据库;即时更新各电视台刊例、剧目及电视剧安排;制作本公司媒介资源简报并提供给AE
(4)评估(5)监测
媒体评估
广告评估
媒体合作方评估
咨讯公司合作方评估
广告发布监测
细则:对前期投放做出评估,提交给客户方;对各地的媒介环境、政策做出判断并提供报告给计划及购买人员;媒体本身的投放价值评估;合作方的资信评估
(附)资源媒体经营
资源媒体业务开发
资源媒体客户推荐
资源媒体业务代理合同签定
资源媒体业务执行

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