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眼科工作计划.doc


文档分类:医学/心理学 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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眼科工作计划.doc眼科工作计划
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(一)
XX年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实, 创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做 好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导 安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思 想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。 院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和 处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎 立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、免费白内障复明工作顺利开展
继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室 一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心 的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内 障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内 障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率 达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦 旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间, 本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者
手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属 的咨询并主动告知相关注意事项。XX年5月国际防盲协会 组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院 眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。 有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展, 我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护 质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生, 无感染病例发生。
二、 业务收入
XX年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收 入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余 元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一 门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的 道路上又迈出了坚实一步。
三、 更新眼科设备
X X年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如 眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂 隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得 到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务 能力,满足了群众就医上的根本需求。
四、 不断学****提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断 加强业务理论学****努力提高自身的业务水平,阅读大量 业务杂志及书刊,学****有关医疗卫生知识,才能丰富自己 的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议, 并阅读杂志、报刊和网络信息,学****大量新的医疗知识和 医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水 平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾 患者服务。
一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得 了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章 制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。XX年 我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范 围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服 务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目标,就XX年做 如下计划:
一、 人员方面
增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、 护士两名,以提高科室服务能力。
二、 完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲 率计、非接触

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  • 上传人小雄
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  • 时间2021-06-18
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